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26.04.2018  12:13
4月22日至23日,为贯彻落实省委关于在全省深入开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动通知文件要求,按照省社工作部署,省深化供销合作社综合改革领导小组成员、办公室主任、省社党组书记、理事会主任曾震亚率队赴邵阳市绥宁县、怀化市等地就供销合作社贯彻落实中央、省委省政府关于深化供销合作社综合改革会议文件精神,以“供销合作社如何在乡村振兴战略中发挥中坚作用”为主题开展专题调研,怀化市委副书记、市长雷绍业、副市长杨林华,邵阳市政府副市长肖拥军会见了曾震亚一行。


曾震亚在绥宁县小乡村调研时查看村支部党务公开情况


4月22日上午,曾震亚一行深入绥宁县社及绥宁县唐家坊镇小乡村(省社驻村帮扶点)调研,仔细查看了小乡村党支部及村小学建设情况,听取了扶贫工作汇报。在绥宁县及小乡村,曾震亚主持召开了调研座谈会。


曾震亚在绥宁县小乡村主持召开调研座谈会


曾震亚指出,习近平总书记亲自关心、亲自设计、亲自推动供销合作社综合改革,供销合作社有机关、事业单位、企业及社团组织,具有独特优势,要把它发挥好。邵阳市及绥宁县各级党委政府要提高政治站位、增强政治自觉,全力支持深化供销合作社综合改革,切实发挥供销合作社在脱贫攻坚及乡村振兴战略中的中坚作用。要进一步解放思想,将财政涉农奖补资金以股本金形式通过供销合作社投入产业扶贫项目,切实推动精准扶贫工作。曾震亚强调,县社要加强自身建设,做到有为有位,全面加强基层社建设,尽快建立农合会、社有资产经营管理公司,加强联合合作,全面对接好全省乃至全国资源,为绥宁县脱贫攻坚、乡村振兴做出更大贡献。

在小乡村座谈会上,曾震亚传达了全省脱贫攻坚有关会议文件精神,他指出,2018年是脱贫攻坚工作“作风建设年”,到2020年要实现全面小康,时间紧任务重,大家要以决战的姿态来开展脱贫攻坚。他充分肯定了省社派驻小乡村扶贫工作队前期工作,对邵阳市社、绥宁县社及省社派驻小乡村扶贫工作队进一步做好下阶段脱贫攻坚工作,曾震亚提出两点要求:

一是要发挥行业优势,打造供销扶贫新模式。要充分发挥好供销社行业特色优势,注重发挥供销社有机关、有企业、有事业单位及社团组织的优势,加强合纵连横,在小乡村这个点做到脱贫攻坚与乡村振兴、供销改革深度融合,发挥点线面辐射作用,行成在全县乃至全省可复制可推广的新模式。

二是要深化认识,谋全局看长远,抓好产业项目建设。曾震亚说,脱贫攻坚抓好产业项目是关键,市县乡三级党委政府及省社扶贫工作队一定要从深层次来抓好产业项目建设,为贫困乡村打下坚实的产业基础,确保贫困群众收入来源可靠,脱贫彻底到位。市县供销合作社及省社派驻小乡村扶贫工作队要搭建好合作平台,与省社直属企业密切联系,争取资金资源加快产业项目建设力度。

省社副巡视员罗富祥在座谈会上强调,绥宁县及小乡村脱贫攻坚工作要做到“三个要”:一是要思想上一定要脱贫,二是要抓好产业发展,打造一支永不撤退的扶贫工作队,三是要将供销社基层组织发展与农村集体经济相结合,促进供销综合改革与脱贫攻坚融合。省社派驻小乡村扶贫工作队汇报了前期工作情况及2018年至2020年脱贫出列初步方案,绥宁县政府、唐家坊镇党委政府及小乡村支部书记分别在会上发言。

4月22日下午,曾震亚一行听取了怀化市深化供销合作社综合改革工作汇报。曾震亚对怀化市在深化供销合作社综合改革前期工作中取得的阶段性成果给予了肯定。曾震亚强调,习近平总书记及以习近平同志为核心的党中央设定了供销合作社综合改革的时间表、路线图,现在综合改革的时间已过半,正处于改革的攻坚期,需要从三个方面全面发力,深入推进综合改革,以更好地发挥供销合作社为农服务“国家队”作用,服务乡村振兴战略。一是提高政治站位,增强政治自觉,加快供销改革进程。地方党委政府要站在巩固党在农村执政基础的高度来推进供销综合改革,通过供销合作社来解决农村市场失灵问题。供销合作社要坚定信心、下定决心、保持耐心,加快综合改革步伐,在脱贫攻坚、乡村振兴战略中发挥作用。二是坚持完善供销改革大格局。加快完善具有湖南特色的“党委政府主导、供销合作社组织实施、相关部门积极配合、基层大胆探索、社会共同参与”的供销合作社综合改革大格局。各部门要积极参与,履职尽责,按照有理推定原则,建立试错容错纠错机制,形成改革合力,助力供销综合改革。三是要项目建设。要按照中央及省委省政府要求,整合农口资金,以股本金形式通过供销合作社加大涉农项目建设力度,切实推动乡村产业兴旺。

邵阳市社、怀化市社负责人,绥宁县委县政府主要负责人、分管负责人和供销合作社负责人等陪同相关调研或参加座谈汇报。

 
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4月28日,省社召开主任办公会议,供销合作总社
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为深入贯彻供销合作社综合改革,供销合作总社