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4月28日，省社召开主任办公会议，听取全省供销合作社系统2018年一季度经济运行情况汇报。省社党组书记、理事会主任曾震亚主持会议并对落实下一阶段经济工作提出要求，省社领导班子成员出席会议。

    会议指出，2018年供销合作社系统一季度经济运行情况总体较好，呈现出六个主要特点：一是主要经济指标实现两位数增长，销售同比增长27.5%，利润同比增长87.5%；二是市级社企业的龙头带动作用明显加快，市级社企业利润同比增长七倍多；三是基层基础进一步夯实，县及县以下销售和利润的占比达到83.5%和73%；四是新兴业务发展较快，电子商务销售额同比增长211.3%，正在加快成长为系统经济发展新的增长点；五是系统农资企业全力服务春耕备耕，有效发挥了主渠道作用。一季度良好的经济运行为完成全年目标打下了比较坚实的基础，但也存在部分地区经济增速放缓、部分行业和企业亏损等问题，各级单位需要引起高度重视，采取有效举措，认真加以解决。

曾震亚对抓好全系统下一阶段经济工作落实提出四点要求。一是要认真贯彻落实全国总社综合改革试点推进会、省委省政府经济工作会议和《政府工作报告》有关部署，坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，切实提升驾驭新时代系统经济工作的能力水平，通过深化综合改革，不断提高系统发展质量和效益。二是要继续做好农资供应等农业社会化服务工作。要加强组织落实领导责任，科学研判我省农资供应的形势和行情，自觉维护市场秩序，着力加强质量管理。要大力开展土地托管及土地流转服务，促进小农户和现代农业发展有机衔接，强化农业社会化服务。要与时俱进重新定位新时期农资工作，从卖产品向卖服务转变，由传统农资供应向提供全程农业社会化服务转变。三是要加强企业联合，做优做强社属企业。要通过加快社有企业改革创新，提升社有企业竞争力，增强发展实力。要加强系统企业间的联合，抓住当前企业兼并重组积极性高、意愿强烈的时机，推动供销合作社优势特色产业加快整合，在农资、农副产品、再生资源及电子商务等行业，采取兼并、重组、参股、并购等方式，开展跨区域经营，提升行业影响力。要加强与系统外企业的联合。真正做优做强各级社属企业。四是要抢抓实施乡村振兴战略的政策机遇。要主动加强与相关省直部门对接，针对总社已下发的参与乡村振兴战略实施意见，认真研究制定我省系统参与乡村振兴战略的实施方案，抓紧研究细化落实举措，认真抓好落实。

省社机关领导及处室主要负责人参加了会议。