汉寿:注重四个层面 持续推进审计信息化建设

近年来，汉寿县审计局始终把信息化建设当作事关审计事业长远发展的根本，不断增加投入，与时俱进，积极适应信息化发展趋势，着力构建汉寿审计云与大数据审计模式，取得了信息化建设的一些成效，工作开展注重在四个层面上推进审计信息化建设。

一是强化领导，完善制度。在制度层面，始终把加强审计信息化工作作为审计工作转型的重要内容之一，采取多种措施，从制度上推进和规范信息化工作，结合实际，成立了汉寿县审计局信息化建设领导小组、数据分析攻关小组，制定了《计算机审计交流会议制度》、《电子数据保密管理办法》、《计算机及网络管理制度》，设立了审计成果创新奖，优秀审计项目奖。

二是注重投入，提升能力。在投入层面，强调人才是发展的第一要务抓好人才队伍建设，招纳计算机专业和网络专业干部各一名，由审计技术股牵头执行和推动审计信息化建设，全局40岁以下审计业务人员均取得省审计厅计算机中级培训证书，为一线审计人员均配备高性能手提电脑。近三年，在信息化方面投入近100万元，其中：手提、台式电脑及打印机38万元，联网审计平台25万元，移动办公终端15万元，计算机培训费用20万元。

三是强化运用，对接项目。在运用层面，每年初在确定的年度审计项目中选择重点项目开展大数据审计，在审计实施方案编制时，充分体现大数据审计相关内容，探索开展大数据审计的组织模式和管理方式。将计算机辅助审计思路贯穿于审计项目的各个阶段，包括审前准备、审计实施、审计终结等环节。审计项目中，打破计算机辅助审计各自为“战”的界定，对数据进行集中分析，实现“项目未动，数据先行”，着力解决大数据中的疑点、难点，促进审计业务质量提升。

四是依托平台，打造精品。在案例层面，聚焦重点,以四个信息化平台为依托，提高审计质量和效率，努力打造优秀审计项目和精品案例。首先以审计专网及视频会商系统平台为依托，实现审计工作的四级互联；其次以局机关门户网站为平台，强化审计信息和审计结果公开，宣传审计成果；再次以移动办公系统为载体，增强审计精细化、科学化管理；最后以联网审计数据分析平台为支撑，突出数据分析的精准性，有效性。与其他监督部门对比，计算机数据比对分析技术优势明显。目前,在移动联网数据库中建立相关数据查询模板68个，涵盖部门预算管理系统、预算指标管理系统、国库集中支付管理系统、总预算会计管理系统、非税收入管理系统、涉农一卡通等财政业务系统。均已有效运用到本年度财政同级审项目中，审查出与以往手工审计无法查出的相关问题，有效的提高了审计效率，提升了审计的威慑力。（审批领导：李卫 供稿人：徐锐）