曾震亚在省社部分直属单位预算管理工作会议上要求：坚决依法依规实行预算管理

          1月20日上午，省社召开部分直属单位预算管理工作会议，安排部署今年的预算管理工作，省社党组书记、理事会主任曾震亚，省社总经济师欧程远，省社副巡视员罗富祥出席会议，有关单位主要负责人、分管领导、财务科长参加会议。

          省社财务处、人事处、监审处、纪检组等处室负责人就贯彻落实《湖南省供销合作总社部分直属单位预算管理暂行办法》提出了具体要求。

          曾震亚对预算管理工作提出三点要求：一是要高度重视。实行预算管理，政策有规定，群众有呼声，现实有要求。省社部分直属单位没有主营业务，多数没有资产和收入来源，预算管理工作至关重要。因此，省社和直属单位要高度重视这项工作。要牢固树立搞好预算管理是履职、称职，忽视懈怠则是失职、渎职的思想，切实把省社直属单位预算管理工作做好。二是要认真编制好预算。预算编制是预算管理的首要核心环节，是预算执行、预算监督等各项工作的基础。预算编制要坚持“三精”原则即精细、精准、精心。切实做到“五性”即权威性、科学性、可行性、预见性、连续性。三是要严格执行预算方案。预算具有刚性约束力，各单位的预算编制一经省社办公会审定必须不折不扣执行。各单位预算方案要公开透明，既要经得起上级部门检查，又要经得起群众监督。对违反预算管理暂行办法的，轻则批评教育督促整改，重则依法依纪严肃处理。