湘投集团下属水电站推进河道垃圾清理工作综述

　　5月9日，湖南新邵筱溪村资水干流中游，湖南湘投控股集团新邵筱溪水电站正组织工作人员驾驶水域清漂船，对坝前漂浮物进行清理。清理上来的垃圾将被清运至指定垃圾压缩站进行专业处理。

　　在怀化市境内沅水流域，湖南湘投控股集团蟒塘溪水电站值班员正对库区水面有无垃圾情况进行巡查，并进行台账登记。

　　这是湘投集团下属各水电站“清水面垃圾 保河道清洁”工作的一个缩影。自2014年以来，筱溪电站每年组织出动垃圾清理人员超过1600人次，清理水面垃圾近1500吨。铜湾电站年平均打捞垃圾800船，约12000立方。蟒塘溪电站今年1至4月，已清理托运河道垃圾135车共1232立方米。

　　湘投集团作为省属重点企业之一，在水电能源开发领域有着深厚历史和传统优势。近年来，湘投集团积极落实习近平总书记在湖南考察时作出“守好一江碧水”的重要指示精神，牢固树立绿色发展理念，按照省委、省政府关于推进“河长制”的部署安排，指导督促各水电站以水面垃圾清运为抓手，开展了一场“清水面垃圾 保河道清洁”长久攻坚战，严把入口关和出口关，“不让垃圾流往下游”，自觉展现国企责任担当，赢得当地政府和群众赞誉。

　　 重投入、强保障，提升人防技防水平

　　坝前垃圾清理是一项长期性工程。河段流域内生活垃圾持续产生，倘若上游垃圾清运不到位，会给下游造成更大压力。湘投集团要求各水电站严格河道清洁工作，主动作为，坚决做到“坝前垃圾不下排”。集团下属水电站全部将垃圾打捞清理费用列入年度预算并逐年提高。近年来，除大规模设备采购之外，各水电站投入经费逐年增长到35万元左右。各电站配备了专业机械设备，采用大量垃圾由机械打捞船打捞、少量垃圾由人工打捞两种形式穿插作业，及时清除河面垃圾并清运至指定地点。铜湾电站安排6名工作人员长期轮值监测水面垃圾情况，及时组织清理打捞。高滩电站投入140余万元，根据自身需要定制了一台清污机。清水塘电站投入约380万元，配备了清污机、打捞船只、垃圾场，每月定期与不定期打捞垃圾。各水电站垃圾打捞工作的机械化、专业化水平，河道垃圾污染的人防、技防水平不断提升。清理河道垃圾的效率和效果逐年提高。

　　 建机制、严考核，确保责任落实到位

　　工作有效推进的关键，是要有好的制度管人、有负责的人管事。湘投集团将环保工作列入下属水电站综合绩效考核重要指标，引导下属水电站严格落实生态文明建设要求。蟒塘溪电站成立了河道保洁工作工作领导小组，建立了《河道保洁考核制度》，做到“三查三考”的全面考核机制，从制度上确保河道保洁工作的顺利进行。高滩水电站积极探索工作机制创新，在每年4月至9月汛期，在保证自身人力物力投入的基础上，通过劳务外包形式增配人手，应对固体垃圾增多的情况，阻止汛期渣物流入下游。

　　 强联动、广宣传，凝聚各方工作合力

　　在主动作为的同时，各水电站积极对接驻地政府部门，动员更多社会资源共同投入到河道垃圾清理工作中来。筱溪电站在自身不断加大投入的同时，积极与新邵县政府对接，争取了一台全自动水域清漂船用于垃圾清理工作。各电站均就近联系了环卫站或专业垃圾处理公司作为电站转运垃圾的堆放地，有效杜绝垃圾“二次污染”。与此同时，各电站注重从源头抓起，广泛发动群众，在库区内积极宣传环保理念，利用宣传栏和口口相传的方式，提高库区居民环保意识，凝聚各方合力，共同守卫三湘碧水。