种好“责任田” 守好“主阵地”永顺县采取三项措施推进审计工作科学发展

今年来，为认真履行“两个责任”，永顺县审计局采取“强化责任落实、强化内部管理、强化审计质量”三项措施，将党风廉政建设责任融入审计业务之中，切实加强审计监督工作，出色完成审计项目55个，有效地节约了财政建设资金，促进了经济社会的快速发展。

一是强化责任落实。 该局主要领导坚持对审计业务工作和党风廉政建设精心部署，重大问题认真解决，重点环节一线协调，重要事件及时督办，在机关树起种好“责任田”、守好“主阵地”标尺，形成“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、纪检组协调监督”的领导体制和工作机制。

二是强化内部管理。 该局重点加强对制度执行情况的监督，由办公室牵头进行不定期明察暗访，并将检查情况在单位进行通报，推动工作落实。对重大审计项目，局纪检组长或分管领导深入现场了解审计人员执行廉政纪律情况，把廉政建设关口前移，确保审计权力规范运行。

三是强化审计质量。 该局结合审计人员专业特点、能力定位等，对审计人员进行岗位轮换，整合人力资源，提升工作效率。在实施审计项目时，突出审计项目的审前调查，做细审计实施方案，明确审计重点，做到收集审计证据有的放矢。同时加强审计复核及审理工作，所有项目均由审计组长、业务股室及分管法制审理领导审理复核，并出具审理意见，对重要审计项目的审计报告，召开业务会议进行集体研究审议，切实提高审计效率和质量。（审批领导：姚茂成    供稿人：覃遵奎、向家香）