中铁城建：让标准成为习惯 以标杆打造品牌

　　湖南新闻网长沙12月4日电 题：中铁城建：让标准成为习惯 以标杆打造品牌       

　　作者 边均安       

　　“我们要向世界一流典范学习，建立一套属于自己的项目管理标准，打造业内公认的中铁城建品牌。”       

　　近日，中铁城建集团标准化管理标杆评比暨观摩交流会在张家港市香山花苑房建项目举行。集团董事长、党委书记罗海滨，总经理倪真在会上发出这样的誓言。       

　　自组建以来，中铁城建集团以“基础建设年”、“管理提升年”等为载体，以提升专业施工能力为目标，持续纵深推进标准化管理，一大批品质过硬、管理规范、形象优质的建筑工程成为当地的标杆，“中铁城建集团”的品牌与形象不断提升。       

　　实地观摩、经验介绍、总结点评……作为当前我国一次性建设体量最大的PPP安置房工程，香山花苑项目以其标杆意义完善了项目标准化管理体系，为其他在建项目提供了样板与参考。               

　　 让标准成为习惯，以标杆打造品牌                

　　管理制度标准化是基础。中铁城建以“基础建设年”为平台，成立标准化领导小组，对标准化建设目标与要求进行明确规定；相继出台《项目管理标准化手册》、《工程项目绿色安全文明施工手册》，以及涉及安全、质量、企业文化建设等单项标准化的办法与制度，构建起结构清晰、职责分明的制度体系；每季度开展一次综合考评，量化标准，奖优罚劣，并大力开展标准化项目部和标准化工地评比，逐步将标准化内化为一种自觉行为。       

　　资源配置标准化是保障。坚持精干高效原则，项目部全部采用公司直管的扁平化模式，规范机构设置，细化岗位职责，缩短管理链条，提高运行效率；坚持“法人管项目”，以“双预控”、“大施组”等措施强化对项目部的管控；扎实开展施工转包等专项整治，优化施工队伍配置，杜绝各种隐患，增强自我控制力。       

　　从济南济水上苑项目标准化管理启动会，到铁五院项目BIM技术应用暨绿色施工现场观摩交流会，再到张家港香山花苑项目标准化管理标杆评比暨观摩交流会……标准化管理提升了项目创效创誉能力，释放了施工产能，促进了以干促揽，实现了降本增效，并加速推进了企业文化融合。               

　 　“标杆”以什么为最高标准？        

　　树立“干就达标准，建就建精品”的思路，中铁城建创造性地提出全面创建“三优”工程的理念。制定《“三优”工程创建活动实施方案》，分批次下达实现“三优”目标的工程项目及相关要求，确保所有在建工程项目创工程所在地的结构优质工程、竣工优质工程和安全文明工地，树立最高标准“标杆”，提升竞争力。       

　　面对“十三五”时期的新形势、新常态与新目标，中铁城建将2016年定为“改革创新年”，将以锐意改革、创新发展的勇气与魄力，持续深入地在管理制度标准化、安全管理标准化、质量控制标准化等“七个标准化”上发力，推进项目管理水平实现质的飞跃，让工程项目成为企业做大做强、基业长青的磐石，为建设行业标杆、国内领先、世界一流建筑企业集团的战略目标而努力奋斗。(完)