徐茂君总经理在5月份全省邮政经营形势分析会上要求 抓住机遇 融入大势 谋长远发展
本网讯 6月12日,省公司召开5月份全省邮政经营形势分析电视电话会。省公司总经理徐茂君、副总经理黄绍湘出席会议并讲话。
徐茂君对全省邮政1至5月经营工作给予充分肯定。他指出,从火红的五月,到火红的六月,二季度工作整体保持了很好的态势,形成了火热的发展局面。业务总收入超过序时进度,其中代理金融业务起到了举足轻重的作用;集邮、电商、报刊业务均超序时进度,起到了较好的拉动作用。他要求各市州、各专业都要认真总结、分析1至5月的经营形势,抓住6月份剩下的时间,继续保持这种良好的发展趋势,全面实现“双过半”。同时要认真谋划好下半年的工作,确保十二五规划、“5210”战略目标全面完成。
他强调,国家和集团公司要求大力发展电子商务和农村电子商务,我们要抓住机遇,融入大势,谋长远发展。他说,各级政府非常支持邮政参与电子商务发展。如江永县政府与县邮政分公司签订了乡村电商服务站建设框架协议,对邮政发展农村电子商务给予政策和资金支持,希望借助邮政“三流合一”的优势,推动工业品下乡、特色农产品进城,拉动农村消费市场。永兴县政府召开了电商发展启动大会、出台了政府文件,成立了由县邮政分公司主导的电商协会。湘西州政府领导充分肯定邮政积极主动对接政府中心工作,表示希望州政府与省邮政公司签订电商发展战略框架协议。省委办公厅、省政府办公厅近日以24号文件印发了《2015年湖南省绩效评估实施方案》和《市州党委政府绩效评估指标》,将邮政综合便民服务平台建设情况作为一项考核指标,纳入对市州党委、政府的绩效评估,明确了建设目标、考核内容、责任单位、考核标准。他指出,发展电子商务是国家的战略、政府的需求、百姓的期望。政府期待邮政在特色农产品进城中发挥作用,全省邮政一定要在转型发展中贯彻党委、政府的战略部署,为政府实实在在地做些工作。要将农村电子商务和邮政平台建设结合起来,发挥邮政电子商务平台线上线下优势,为政府关心、百姓欢迎的特色农产品进城发挥很好的渠道作用,做出效果,做出模式。要以政府建设综合服务平台为抓手,把城市、农村便民服务站与快递揽投点的建设紧密结合起来,争取政策、争取支持,在促进寄递业务发展的同时,带金融业务和其他业务发展。
他指出,要突出规定动作,把工作抓出效果。他以快递包裹业务为例,提出必须完成的六个规定动作。一是各市州分公司要会同当地邮政管理局,积极向政府请示汇报,于6月底前争取政府下发规范公文寄递的文件。二是要拓展社会渠道,借政府建设综合服务平台的契机,全面推进揽投站的建设,在城区按自有网点与揽投点1:3至5的比例,以网格化模式,实现全覆盖。三是加快发展电商类、标快类协议客户,6月底前每个市州必须达到40户。四是要动员投递员流动服务,揽收快递包裹,达到至少一周一件的初步目标。五是继续抓好县域邮速整合,做到资源要整合,发展要见成效,市场开拓可持续。同时要结合农村实际,抓好乡村揽投点建设。六是网运、投递、主动客服要支撑到位,下午4点以前收寄的邮件当天要出口,投递服务要到位,要主动为大客户做好服务。
他要求,“走转改”一定要出实效,尤其是市、县分公司机关服务基层工作要实,不要形成“两张皮”。特别是各地的经济重镇要重点突破。各分公司要派出精兵强将,重点扶持经济重镇的发展,做到支持到位、人员配齐,政策到位、激励机制到位,把一个重镇抓出两个重镇的水平,再带动周边,通过两到三年的努力,将30%的重镇再造一个县域。他指出,服务基层要出效果,必须抓好两端,一端是经济重镇,一端是落后网点,要“抓两头带中间”。
最后他强调,各级领导一定要注意工作方法。只有落后的领导,没有落后的员工。当前发展任务很重,一定要讲求发展的科学性,领导多用心、专业多谋划,通过科学的发展减轻员工压力,不要人人头上有指标。要广泛利用社会资源来促进我们的发展。要将“双创”工作与发展工作结合起来,通过有效的激励机制,让员工焕发主动参与发展的积极性。
黄绍湘在会上对今年前5个月经营形势进行了分析,并对下一步工作提出要求。一要落实“走转改”,树信心。二要抓项目,稳增长。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,一个项目,一套人马,一抓到底。三要推“双创”,解难题。要加大对“双创”工作的宣传力度;以16个项目为抓手,做好培训、支撑工作;要在16个项目中实现重点突破。要重点破解城市发展难题、发展不平衡难题、农村电商发展难题和投递最后一公里难题。四要全力以赴,确保时间过半、任务过半。五要谋划好三季度和下半年的经营工作。各专业要提前制定下半年的发展目标;要抓好16个“双创”项目的落地;继续推进能力建设;打造好各专业亮点;要针对四季度的几大重点战役,各专业提前做好市场调研、数据分析和战略战术的制定;要两手抓、两不误,防范发展风险。(冯家韵)