省荣军医院召开中层干部工作会议

　　会议部署了今年医院关于文化建设的具体方案，以创建省级文明单位为抓手，充分发挥工会、共青团、妇委会等群团组织的桥梁及纽带作用，围绕精神文化建设、环境文化建设、制度文化建设、廉政文化建设及丰富职工业余文化生活五个方面重点展开。

　　会议指出，随着医疗卫生体制改革不断深入，医院生存和发展面临前所未有的机遇和挑战。今年荣军医院力争实现7000万元医疗收入，形势严峻，压力较大。面对复杂的形势，医院将按照省民政厅“人本化、法治化、标准化、信息化、社会化”的“五化”建设要求，制定医院2016年标准化管理方案。一是健全体制。进一步完善党委会、院务会、工会三位一体的领导体制以及完善医院科层管理体制，逐步建立中层干部管理体制，发挥中层干部作用；二是优化制度。制定岗位说明书，明确各级各类人员责任，全面落实“任务清单制度”；三是完善机制。建立科学有效的选人用人机制，完善绩效考核机制，利用优抚相关政策，积极争取财政资金支持；四是加强文化建设。弘扬核心价值观，将内在文化外化于形，院歌、院训、院徽是医院精神风貌和人文理念的重要体现；五是实施创新和营销双轮驱动，激发活力，以“创新”手段改善医院供给，以“营销”手段引导患者需求，改善供需矛盾和医患关系。注重“给力”为医院内部创造激励协作机制激发内部合力，注重“借力”借助与大型医院合作机会，推进学科建设，提升医疗服务质量。

　　会议强调，2016年荣军医院工作要点中的每项工作任务都已具体细化，明确了分管院领导及各科室职责，要求各科室负责人认真传达会议精神，结合实际制定出本科室的工作要点，落实岗位职责，高标准、高质量完成各项工作任务。