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8月15日上午，怀化市供销合作社监事会主任符健带领市社监审科、经贸科等相关同志深入通道县供销合作社，就县社综合改革进展情况进行调研，与县社领导班子深入交流，对深化综合改革存在的问题进行认真探讨、把脉会诊、出谋划策。

通道县供销社党组书记、主任刘奇志汇报了县供销社目前的工作动态和综合改革工作的进展情况。在实施供销合作社综合改革中，通道县供销合作社重点做好双江镇、播阳镇两个中心乡镇基层社建设和双江镇寨上村综合服务社建设试点项目，探索出了“龙头企业（公司）+中心乡镇基层社+农民专业合作社和“专业公司+配送中心+村级综合服务社”两条模式，重塑供销社服务“三农”经营网络体系，并计划在全县推行，试点这一星星之火，在通道县基层社大有燎原之势。

符健表示，通道县是少数民族地区，2002年县社供销企业改制比较彻底，县社班子能够立足自身特点优势，积极探索新时期供销工作思路，逐步打开供销二次创业的大门值得肯定。但是开展改革工作总会存在一定困难和问题，这次来调研，就是来了解情况，分析问题，提出的关于绩效考核和资金扶持等建议，将汇报市社党组，为市社科学决策提供参考。

针对存在的问题和下一步发展，符健指出，一是抓好维稳工作，及时排查信访苗头和矛盾隐患，做到及时发现问题，及时解决问题，在维护供销系统改制职工的权益的同时不给党委、政府添麻烦，确保社会稳定；二是要抓好组织建设工作，着力做好基层社恢复工作。目前通道已落实两个基层社任务，如有可能，要自加压力，争取完成三个基层社恢复任务；三是抓好产业发展工作，采取招商引资、合作联营等多种方式，加快县溪镇农资配送、农产品销售服务中心建设；四是抓好资产管理工作，尽快落实48宗土地的确权工作，在盘活县社资产上做文章，增加县社经济效益，建议组织县社干部职工到沅陵县官庄供销社考察学习成功模式。