学以致用　力促阿米巴经营模式在跃进公司落地生根

　　为深化企业内部改革，创新经营机制，充分调动员工工作积极性，降低生产成本，提高企业经济效益，跃进公司认真学习建华公司手榴弹引信生产经营的成功经验，年初上班就开始组织各单位骨干学习研讨如何在公司引入阿米巴经营模式，到了5月份，终于有了成效。5月29日上午，跃进公司在四楼中会议室举行了2019年度冲表分公司生产承包合同签订仪式，为公司创新经营，开了个好头。

　　签约前，公司总经理黄永杰发表了讲话，充分肯定了承包单位在2018年所取得的成绩。同时指出，2019年我们不仅要实现持续稳定发展，而且要在新常态形势下实现自我转型、创新和跨越式发展。要通过承包协议的签订，明确目标、明确责任、明确义务、明确方向，用大家共同的智慧和方法去解决遇到的困难，靠大家的努力去创造新的业绩。最后，黄永杰对与会人员提出了两个希望：一是要依据管理、业务方面的要求提高管理部门的综合能力；二是依据协议，提高履行管理职责方面规范运行的能力。

　　随后，承包方团队代表邓立志对产品项目进展情况进行了汇报，双方就后续实施进行了充分对接交流，为下步生产承包开展打下了良好基础。在参会人员的共同见证下，公司总经理黄永杰代表跃进公司与冲表分公司邓立志、唐承财团队签订了分公司年度生产经营承包协议。

　　公司领导和各生产单位负责人近30人参加了签约仪式，