湘阴三干部被安排到重要岗位 拼业绩完胜拼资历

　　原标题：拼业绩完胜拼资历 湘阴三干部被安排到重要岗位

　　岳阳新闻网讯(特约记者 易和平 通讯员 张浪)今年前三季度地方财政收入、规模工业增加值、社会消费品零售总额等主要经济指标持续保持两位数增长，居岳阳各县市之首，在全市三季度工作讲评会上作典型发言;

　　固定资产投资、社会消费品零售总额、规模工业增加值三大经济指标增幅居全市第一，公共财政预算收入增幅居六县市(区)第一;

　　新型工业化半年度考核排名全市第一，全县新开工项目30个，新投产项目19个，项目建设上演“动车速度”;

　　下半年综治民调排名跃居全省16位，创历史最好成绩;

　　粮食生产实现“十一连增”，成功创建国家卫生县城和省级文明县城，湘阴“城市客厅”——东湖生态公园精彩呈现，干部队伍建设、创新创业等经验全省推介……

　　难得的局面、喜人的变化，正是湘阴县落实市委“三个办法”，加强干部队伍建设所收获的硕果。

　　在全县党政负责干部会上，湘阴县委书记黎作凤掷地有声：“认真落实市委‘三个办法’，树牢‘五个看重’的用人导向，保持正风肃纪的高压态势，真正让想干事、会干事、干成事的干部有奔头，让不作为、慢作为、乱作为的干部挨板子，以干部‘好状态’催生发展‘新常态’!”

　　今年以来，湘阴县以落实市委“三个办法”为契机，建设廉洁高效务实干部队伍为抓手，动真格、出实招，干部纷纷扑下身子抓工作落实，处处呈现出风清气正、干事创业的生动局面，为湘阴飞速发展注入了源源动力。

　　以实干论英雄，一个考核机制激发队伍活力

　　在今年的一次干部调整中，一个让实干型干部提神鼓劲的消息迅速传开：该县石塘乡党委书记、乡长、人大主席因工作业绩突出，全部得到重用。

　　这三名干部之所以能够脱颖而出，和湘阴县实施的干部年度量化考核有关。湘阴创新干部考核机制，采取“四评四查四看”和“联村走访考评”等方式，对全县领导班子和领导干部进行百分制量化考核，实行分类分线排名，并将结果作为选任干部的重要依据。

　　在干部的量化考核中，石塘乡党委书记、乡长、人大主席在全县19个乡镇的对应岗位中分别排名第一。按照考核方案，他们都将得到提拔重用。考核结果揭晓不到两个月，三名干部全部被安排到重要岗位任职。

　　“以前干部提拔基本靠‘等’，熬时间拼资历，现在主要靠‘干’，比实绩拼干劲。能不能提拔、什么时候提拔，主动权掌握在干部自己手上，真正点燃了干部队伍干事创业的激情。”说起干部状态的转变，湘阴县委副书记闵秀明一脸兴奋。

　　“选用干部不‘拼爹’，不凭关系，靠实绩说话，以实干论英雄，我们心服口服。我还要更加努力，争取明年获高分、得好评。”在乡镇工作多年的该县南湖洲镇干部薛辉深受鼓舞。

　　湘阴充分发挥考核机制的“风向标”作用，把“五个看重”贯穿于选人用人全过程，逐步形成“想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”的良好用人环境，调动了党员干部的积极性和创造性，使广大干部竞相在岳阳建设“一极三宜”江湖名城中干在实处、走在前列、争做贡献。

　　以褒奖鼓干劲，一组关爱措施温暖基层干部

　　在日前湘阴县新泉镇召开的三季度工作讲评会上，该镇干部袁术光被评为季度“岗位明星”，按照该镇绩效奖惩制度，他高兴地领到了“一等绩效奖金”1500元。

　　“我联点的村在计划生育、秀美村庄建设、环境卫生整治、综治民调等工作本季度在全镇排名靠前，所以这次能够领到‘一等奖’，这既是对我前段工作的肯定，更体现了县委、县政府对基层干部的关心。”面对同事的祝贺，袁术光很是兴奋，“同时也证明，只要我们把工作搞好了，不仅政治上有奔头，经济待遇上也不会吃亏。”发放乡镇干部绩效资金，这还只是湘阴关心爱护基层干部的一个缩影。

　　湘阴坚持对基层干部高看一眼、厚爱一层，打出了关爱基层、鼓励实干的“组合拳”：县财政每年按人平2000元标准设立乡镇干部绩效奖、每年安排200万元干部培训专项资金，每年组织干部进行健康体检，鼓励干部挂职交流，积极改善基层办公条件。同时，在全县开展“十佳领导班子”、“十佳公仆”、“十佳岗位服务明星”、“十佳基层党组织”、“十佳村(社区)书记”评选活动，对先进单位和个人重奖，形成了“支持基层工作、关心一线干部”的常态机制。

　　“县委、县政府这么重视基层、这么关心基层干部，想尽一切办法为我们加油鼓劲、为我们排忧解难，付出再多也愿意，工作再辛苦也值得，我们干得愉快、干得光荣!”对于湘阴出台的一组关爱措施，基层干部感到无比温暖。

　　以惩处促规范，一份“负面清单”匡正党风政风

　　今年，一份关于原砂石办个别工作人员执法中不作为、乱作为举报信到了湘阴县纪委。“查，一定要查个水落石出，一定要给群众一个交待!”该县纪委对举报线索进行深入查办，原砂石办肖某某、易某某等5人被立案调查并移送司法机关处理，在当地干部群众中起到很大的震慑警醒作用。

　　湘阴在作风建设中以惩处促规范，扎紧“笼子”，关住“四风”，念好“紧箍咒”，先后在全国首创建立县直单位指纹考勤制度，在全省率先开展整治大操大办工作，创建干部作风建设和廉政监督网，启动干部“走读”专项整治……特别是今年，湘阴县委制定了一份“负面清单”，详细界定了党员干部44种为官不为、为官乱为、作风不实的行为和31种问责情形、20种不胜任现职的表现，让全县党员干部受警醒、知敬畏、明底线。

　　坚决向为官不为“说不”、向为官乱为“亮剑”。今年来，湘阴开展作风建设专项行动20余次，查处违反作风建设典型问题31件，调整不胜任现职干部6人，给予党纪政纪处分33人、组织处理23人，公开通报了10起典型案件。

　　“要始终绷紧作风建设这根弦，对‘四风’顽疾露头就打、反弹就查，真正促使干部不敢懈怠、不敢渎职、不敢失责，让‘为官有为’成为新常态。”湘阴县委常委、纪委书记刘建民在不同场合反复强调。

　　以状态换常态，一套激励办法激活“一池春水”

　　“我被安排到征地拆迁小组，几乎每天都到群众家里做政策解释等工作。与以前坐办公室相比，更具挑战性、更有成就感，收获很大，希望能够延长挂职时间，让我在基层甩开‘膀子’再干几年。”在湘阴县金龙镇已挂职两年县招商局干部黄景向县委组织部提出申请。

　　有这种想法的不止黄景一人。今年，湘阴从县直单位选派30名干部到乡镇挂职，抽调96名干部参与重点项目帮促，绝大部分干部扎根基层一线，干得风生水起。

　　据县委常委、组织部长、统战部长彭方建介绍，在湘阴，“一张报纸、一杯茶，轻轻松松过一天”的惬意轻松工作不再是机关干部的追求，到基层创业、在一线立功，成为湘阴干部的梦想。今年，该县决定在县直单位中择优选派优秀干部到项目乡镇、工业园区挂职帮扶，报名人数近200人。目前，湘阴共有400多名县直机关干部在乡镇和园区重点工程、项目的建设一线联手帮促帮扶，为基层和企业解决实际问题2000多个，一大批青年干部通过基层实践，逐步崭露头角。

　　“艰苦的环境可以磨砺我们的意志，建设第一线可以增长我们的见识，急难险重的工作可以丰富我们的经历，我们不要做‘温室里的花朵’，要做搏击长空的老鹰，在基层广阔天地里建功立业!”全县大部分党员干部都有这样的认识。

　　湘阴干部的“好状态”，催生出湘阴发展的“新常态”。湘阴县委副书记、县长尹培国称，实战锻炼和多层面的激励措施，进一步提振了干部的精气神，成为干部激情创业的有力推手，为湘阴在岳阳建设‘一极三宜’江湖名城中走在前列、干在实处、争当示范提供了坚强可靠的队伍保障。”

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　　“三个办法”：激励干部干事创业的一剂“猛药”

　　友 安

　　湘阴县认真落实市委“三个办法”，打好干部激励监督问责的“组合拳”，以干部好状态催生发展新常态，取得显著成效。实践证明，“三个办法”，三管齐下，标本兼治，成为激励干部干事创业的一剂“猛药”。

　　新形势下如何加强队伍建设，激励干部令行禁止、干事创业，是摆在各级党委面前的一个新课题。岳阳市委应时而动、顺时而谋，围绕建设一支廉洁高效务实干部队伍，制定出台了激励、监督、问责“三个办法”，实现了“四个结合”：将激励与监督、问责干部有机结合，将中央精神与岳阳实际有机结合，将“规定动作”与 “自选动作”有机结合，将治标与治本有机结合，上接“天线”，下接“地气”，既是求是之策，又是创新之举，从制度层面激励党员干部奋发有为，自觉杜绝不作为、乱作为、慢作为。

　　“试种”表明：植根于实践的“三个办法”，完全适合岳阳的“土壤气候”，但要使它枝繁叶茂、硕果满枝，重在落实，贵在坚持。落实不是被动应付，而应主动探索，象湘阴县那样动真格、出新招、求实效，做到以实干论英雄，以褒奖鼓干劲，以惩处促规范，以状态换常态，真正促使干部不敢懈怠、不敢渎职、不敢失责，让 “为官必为”成为一种心头责任，更让“为官有为”成为一种自觉追求。 风正帆悬，百舸争流。唯有让负责者负责，让担当者担当，让有为者有位，引导广大干部干在实处、走在前列，“一极三宜”江湖名城建设才会步稳蹄疾、翘首可待。