湖南建行为湖南崛起“加油”
京广、沪昆高铁“金十字”交汇于长沙；全省高速公路总里程5493公里，排名全国第五；黄花机场旅客吞吐量居中部首位……刚刚过去的2014年，“一带一部”重新定位下的湖南，孕育出新的区位优势！
“哪里有建设的热土，哪里就有建设银行”。2014年，建行湖南省分行以各项贷款新增372亿元、高于全国建行贷款平均增速3个百分点、创新渠道融资引资近200亿元的成绩，交出了与地方鱼水相依、共生共荣的答卷！
“十二五”已到收官之年，回首过往，湖南建行贷款余额继2011年突破2000亿元之后，2014年8月又迈上3000亿元新台阶。2011年至2014年该行共实现贷款新增1287亿元，成为湖南崛起的一股中坚力量。
发力大交通
“湖南通则中部通，中部活则满盘皆活。”近些年，省委、省政府以打造中部立体交通枢纽为目标，加快构建公路、铁路、航空、水运在内的现代化交通网络。（下转8版①）
依托大银行和传统业务优势，想政府之所想，急政府之所急，是湖南建行新一届领导班子作出的决策部署。
2010年12月，湖南建行新一届领导班子刚接任，就深入市州了解当地金融需求。首站，即带领11个部门负责人来到大湘南交通枢纽衡阳，与该市签署全面战略合作备忘录。以此为起点，“十二五”开局之年，湖南建行将当年新增贷款的34%投向了交通行业。
支持重点项目，湖南建行始终坚持“重点保障、重点服务”。对沪昆高铁湖南段项目，湖南建行先后数次到总行专题汇报争取规模。眼下沪昆高铁湖南段已经通车，该行累计投放资金52.11 亿元。
再看高速公路建设，湖南建行创新手段“加油添力”。如2011年通过“利得盈”理财产品在全国范围内募集22亿元，注入湖南省高速公路建设开发总公司等。去年又与省交通运输厅一起力推ETC卡项目，目前该行在省内发行ETC卡76万张，市场份额近2/3，全国建行系统排名第一。
发力大交通，在湖南建行看来，只要“政策可行、项目可靠、风险可控”，就要积极创造条件大力支持。
着眼大民生
快乐购今年1月上市，成为A股电视购物第一股。快乐购倡导品质生活，与湖南建行着眼大民生的理念高度契合，双方早在2011年就深度合作，联名发行了“快乐购龙卡”。
不止于此，湖南建行还与省内高校、企业、商场创新推出各类联名卡，总发卡量逾2000万张。围绕小小一张卡，该行“加载”了公交车、数字电视费、考务费等信息化应用，电子渠道和自助渠道已有110多个代缴费项目。
湖南建行领导班子认为，将目光更多投向民生领域，国有大行义不容辞！
安得广厦千万间。从2011年至今，该行个人住房贷款实现新增448亿元。该行还在省内率先开办新农村建设、城镇化建设贷款业务，把投放重点放在棚户区改造、保障房建设、新城区建设等领域。
当郊区变新城，该行以“网点跟着群众走、服务跟着社区走”践行普惠金融。目前形成了以500多个营业网点为核心、3000台套自助银行为支干、手机银行和微信银行广泛应用、电话POS及助农POS为延伸的服务体系，如在全省设立的助农取款服务点就有7842家。
湖南建行还推出“民本通达”综合化金融服务方案，潜心提炼医疗、卫生、教育、水利、新闻出版、文化产业等领域近百项产品及组合。仅去年就新发放民生领域贷款103.8亿元，重点支持省人民医院、湖南农业大学等项目。
适应“新常态”
236亿元，这是建行总行去年初安排给湖南建行的信贷新增规模，数字不小，但省里对“新常态”下稳增长有更高的期待。
“坐而言，不如起而行”。湖南建行人多次进京向总行专题汇报，申请追加信贷规模。全年共争取到136亿元的追加规模，新增额度在建行系统内排名第七，在中部六省中更是独占鳌头。
积极适应经济“新常态”，湖南建行把握转型升级新机遇。
从单一客户营销向集团化营销、从单一产品服务向综合一揽子服务转变。以服务湖南烟草为例，该行在烟草公司养老金账户、代发工资之外，还联动营销了烟农小额支农贷款、电话POS及助农取款商户等服务。
强化国际业务服务能力，既帮助湘企“走出去”，也能寻找新的业务增长点。该行去年以贸易融资产品为广汽三菱、金贵银业等企业在境外融资48.55亿元，综合融资成本比境内低2至3个百分点。该行还力推传统银行和互联网金融融合，如强势推出的“快贷”个人自助贷款，客户足不出户，几分钟内就能上网完成申请审批、在线签约等全流程。
调结构，对湖南建行而言，是更加注重产业转型升级动向和重点产业园区倍增计划，如支持大众汽车长沙工厂、衡阳富士康、泰富重装等大项目；是更加注重新型城镇化带来的发展机遇，该行去年共发放城镇化和新农村建设贷款88亿元，重点支持了长沙、湘潭、益阳、常德等地项目；是在重视大户的同时，更加重视小微企业，该行通过“一圈一链一平台”集群服务模式，去年累计为95家小企业发放助保贷贷款5.31亿元。