采纳审计建议 湖南发展集团进一步提升经营管理水平

近期，湖南发展资产管理集团有限公司（以下简称“湖南发展集团”）针对去年省审计厅对该公司经济责任审计指出的问题，出台了一系列整改举措，完善公司法人治理结构，

加强投资决策风险控制，有力地推动企业经营管理水平得到进一步提升。

据悉，湖南发展集团既承担了政府战略任务或重大专项任务（功能性投资），又有自主投资业务，在投资管理方面存在较强的行政管理思维。经营管理中的一些缺陷和漏洞，制约了公司的进一步发展。为此，审计从进一步依法完善公司法人治理结构、对政府指令性投资业务和自主经营性投资业务进行分类分层考核管理、加大对重大自主经营性投资项目的风险控制、加强财务管理等方面，提出了加强和改进公司经营管理的建议。

湖南发展集团高度重视审计指出问题和建议，专门成立了审计问题整改小组，落实责任人，推进整改工作，同时举一反三，进一步加强公司制度建设，堵塞漏洞，完善了公司法人治理结构。制定《湖南发展资产管理集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法（试行）》、《湖南发展资产管理集团有限公司董事会议事规则》等公司管理办法，进一步明确了党委会、董事会、监事会和经营层的职责权限和议事程序，加强了投资决策风险控制，规范了重大投资决策程序，加大管控力度，做到项目的全方位及全过程管理；健全投资项目退出机制，按规定计提坏账准备，提高投资项目抗风险能力；积极推进内部中层管理人员市场化、职业化选聘工作。通过上述举措，使公司的经营管理水平得到明显提升，有效减少了投资风险，增加了投资效益。（陈勇）