涟源市全力推进小农水重点县建设

　　为确保2014年度小农水重点县建设工作按时完成，涟源市紧紧围绕“粮食增产、农业增效、农民增收”的总体目标，采取有力措施全力推进小农水重点县项目。

　　一是加强组织领导。为确保2014年度小型农田水利重点县项目顺利实施，市委市政府高度重视，科学部署，真抓实干。成立了由市长任组长、常务副市长、分管农业的市级领导任副组长，政府办、农办、财政、水务等部门主要负责人为成员的小型农田水利重点县项目建设领导小组。各项目乡镇也成立了由乡镇长任组长的项目实施协调小组。形成了纵向贯通、横向协作的高效指挥系统，为项目的顺利建设提供了强有力的组织保障。

　　二是科学规划。为确保项目建设规范、有序地进行，该市在项目规划之初，组织工作人员走乡入村，广泛征求项目区内干群意见，选取群众要求迫切、呼声高、效益大的工程纳入年度实施项目。

　　三是强化工程管理。积极推行“法人负责、监理控制、施工保证、政府监管、群众监督”的“五级”质量保障机制。严格执行基建程序，紧盯质量控制细节，严把原材料进出、设备购进、成品使用、工程验收等关口。把握好每一个细节，确保建设工程质量，打造优质精品工程。

　　四是严格资金管理。设立项目资金专户，明确开支范围，做到专款专用，不截留不挪用。项目资金由国库集中支付，实行专户专帐、专人专管的“四专”管理模式。工程建设资金经施工方、监理方、项目法人、水务、财政等五方签字按进度拨款，切实保证了资金使用效益。

　　五是重视建后管护工作。为保证重点县项目建设的利益最大化，确保工程建成后长期发挥效益，涟源市委、市政府高度重视项目建成后的管护工作，积极探索小农水管理方式，坚持“谁受益、谁管理”的原则，制定了《涟源市小型农田水利重点县建设项目管护制度》、《涟源市农田水利工程长效运行管护管理办法》、《涟源市小农水重点县项目区农业水价改革方案》等一系列的制度和管理规定，切实加强小型农田水利工程的组织发动和管理工作，将建成的工程项目交付各村管理，由各村或管护责任人负责工程管理和维护工作，确保了小农水重点县项目效益得到长久发挥。

　　涟源市2014年度小农水重点县项目的实施项目涉及2个乡镇项目区的38个行政村，项目总投资2487.5万元。共整修改造渠道100.2km、改造山塘78口、改造河坝10处、更新改造小型机电泵站18处144kw，新建高效节水灌溉面积600亩。自去年11月份开工以来，工程进展顺利，项目建设已进入扫尾阶段。