津市审计局“六抓”促审计效能提升

一是抓制度落实促形象提升。完善《津市市审计局内部管理制度》，有针对性地建立健全考勤及请（休）假、政治业务学习、“三会一课”、廉政建设、财务管理等制度，通过制度的规范约束作用，树立为民务实的审计队伍形象。

二是抓学习教育促素质提高。以“强队伍铸铁军”工程实施为契机，通过学习教育，提高全体审计干部职工的整体素质。通过领导干部讲党课，审计文化建设，举行党规党章测试，邀请专家开展专题讲座等形式，努力打造学习型、研究型审计机关。

三要抓审计管理促成果转化。按照控数量、保质量、抓管理、出精品的总体要求，积极打造高质量、高水准的审计精品，切实加强对审计成果的转化与运用，关注审计建议及整改落实情况，着力提高审计成果的层次和水平，努力实现审计绩效的最大化，审计成果运用的最优化。

四是抓审计回访促整改落实。把审计回访工作作为提升审计质量、扩大审计成果的重要抓手，通过现场查看资料、听取汇报、召开座谈会等方式，了解审计决定执行、审计整改落实等情况，促使审计行为规范。

五是抓绩效考评促效能提升。细化考评目标，建立可行性的绩效考评机制，将审计质量与干部任免选拔挂钩、与评先评优挂钩、与绩效考核与工作目标考核相挂钩，并将考核结果作为选拔任用的重要依据，提升广大审计干部实干争先的积极性。

六是抓廉政建设促风险防控。为严防廉政风险，制定了《规范权力运行制度汇编》，明确审计流程，确保依法行政。牢牢把握廉政是审计工作生命线的工作要求，严格执行“八不准”审计纪律和各项廉政规定，积极主动将履行职责融入惩防体系建设大格局，坚决抵制和防止以权谋私等不正之风。（审批领导：李新辉  供稿人：欧阳莉）