汉寿：“三化模式”为内审工作增活力

一是构筑层次化的内部审计机构格局。深化街道乡镇全面覆盖、政府部门重点覆盖、企业渐进覆盖的三层次内部审计布局；推动该县新设部门建立内部审计工作制度；借助党委政府综合考核平台，促进县直各单位内部审计工作常态化。　

二是建立多元化的内部审计工作机制。分行业完善内部审计制度建设，推动各内部审计机构扩大对本单位重要资金、重大项目、下属单位和干部经济责任监督的覆盖面。同时加大与农业主管部门、乡镇街道内部审计机构的协作互动，常态化开展农村集体经济“三资”管理审计监督，并引入信息化审计机制，推广应用大数据审计技术。　　

三是探索特色化的内部审计指导路径。引入网格化管理、组团式服务工作理念。组建4个网格小组，分别对接乡镇、街道、部门和企业4类内部审计机构，以“走出去”的方式开展常态化指导服务；引入“面对面”指导理念，采取“请进来”方式，有计划地安排内部审计人员参与审计项目，让内部审计人员经历实务操练。（审批领导：李新辉 供稿人：胡小平）