省水电设计院部署生产经营工作（图）

      近日，省水利水电勘测设计研究总院召开了2017年院生产经营工作会议。院长葛国华提出以“全院上下要谋事、干事、成事。谋事有思路，干事有干劲，成事有方法”的总要求，以“全员经营，主动经营，合力经营，策略经营，联合经营”的总思路开展好2017年全院生产经营工作。

      会议具体分析了市场形势，明确了工作思路，强调了经营理念，清理了主要项目。对湘、资、沅、澧流域项目和省外项目进行了梳理。发展计划和生产管理部、机电部、综合设计部、规划部、总承包公司等部门负责人先后为院经营工作建言献策。

会议要求，一是分析市场形势，确立发展目标，明确工作思路，树立经营理念。正确认识市场，树立信心。合理定位，明确目标。明确工作思路，把握方向。同时立足传统，开发新型水利市场。树立“全员经营、效益为先、先入为主、合作共赢、服务至上”五大经营理念。

      二是整合经营力量，加大力度，理清信息，做好对外宣传。各部门领导干部牢固树立大局观念与担当精神，做好生产管理，为生产经营创造条件。打破“保姆式”生产管理格局，理顺关系，落实职责，分管院领导牵头全权负责，层层把关，实施绩效，提高生产效率。发展计划和生产管理部充分发挥经营主动性，各生产部门做好生产组织协调，以优良产品、优质服务促进、支持经营工作。对内加强经营信息沟通、资源共享，对外做好宣传工作。

      党委书记游建华等班子成员及院办公室、技术质量部、财务资产部、各生产部门主要负责人以及发展计划和生产管理部班子成员参加会议。