武陵区“智慧审计”按下“快进键”

一是加强组织领导。成立了一把手为组长的攻坚领导小组，各分管领导为审计信息化工作第一责任人，督促任务的进展和完成的质量，股室负责人按时按量完成各项审计信息化任务，负责本股室计算机审计成果撰写、OA与AO交互、公文流转、审计业务数据报送等审计信息化任务。 

二是健全考核机制。对全年工作任务进行梳理，责任分解到每个股室、每个人，纳入局目标管理考核内容，对审计信息化建设和现有成果的推广应用实施全面考核。同时，修订优秀审计项目评审办法，增加计算机审计评审内容，每季度通报审计信息化工作的完成及进度情况。 

三是加强队伍建设。凡是考试录用或选入审计机关的人员，必须要有相关的计算机等级水平；全年组织2期全员审计信息化建设培训，选送骨干人员参加各类计算机审计培训；采取“请进来、走出去”的办法，加大计算机审计人才交流力度，充分发挥计算机审计骨干的引导作用。（审批领导：李新辉 供稿人：陈政年） 

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