欧阳海灌区管理局召开职代会谋划发展新动力（图）

　　3月8日至9日，欧阳海灌区管理局召开第七届四次职工代表大会，116名职工代表参加了会议，以“职工增收、单位增效”为核心，围绕改革、发展、管理、服务建言献策，积极谋划欧阳海局发展新动力。

　　会议对欧阳海局2015年工作进行了全面总结。2015年，在厅党组的坚强领导下，欧阳海局紧紧围绕“福民强局”总体目标和“资源兴局、项目强局、实干惠局、人才立局”发展战略谋篇布局，全力以赴“保增长”，扎实推进党的群众路线教育实践活动“回头看”和“三严三实”教育活动，抓好“项目建设、综合经营、事业单位改革、文明创建”四项工作，夯实“水库调度、灌区管理、电力生产”三大主业，确保了防汛抗旱和电力生产万无一失，实现了“单位创效、职工增收、安全生产标准化达标”三个目标，最可喜的是局机组增效扩容已初见成效，大坝闸门更新改造摘除了“安全毒瘤”，安全生产标准化建设上了新的台阶，渠道养护经费取得了新的突破，灌区所站通过危旧房改造旧貌换了新颜，在欧阳海局建设管理史上涂上了浓墨重彩的一笔，为2016年健康和谐发展奠定了坚实的基础。　　

　　会议在总结去年经验教训的基础上，对2016年工作进行了全面部署和动员，提出了“以职工增收、单位增效为核心，以‘深化改革攻坚年、精细管理提高年和安全升级推进年’为基本定位，建管并重提效能，灌发结合保增长，抓铁留痕转作风，踏石留印抓落实，确保省厅和集团公司下达的各项工作指标全面完成，努力推进经济效益和社会效益双丰收”的年度工作总要求，强调重点抓好六个方面工作：一是以担当有为的精神全力以赴“保民生”，做好水库调度和灌区管理工作，确保防汛抗旱万无一失；二是以攻坚克难的韧劲竭尽全力“保增长”，抓好电力生产和综合经营工作，确保单位增效、职工增收；三是以时不我待的紧迫感加快推进“保项目”，认真开展好项目建设和管理，确保项目建设规范有序；四是以慎终如始的态度强化责任“保平安”，以现场管理为重点不断夯实安全管理基础，确保实现安全年；五是以抓铁有痕的决心全面推进“保改革”，抓好队伍建设和精细化管理，力促各项改革举措落地；六是以精益求精的标准强化措施“保创建”，大力推进文明创建和企业文化建设，积极打造和谐幸福欧阳海局。

　　会议要求与会代表把这次会议明确的主要任务和工作要求认真分解、细化，切实强化危机和忧患意识，进一步完善全年工作思路和工作重点，真抓实干、苦练内功，为单位再上新台阶做出新贡献，为实现欧阳海局“福民强局梦”而不懈努力。