【长沙】望城区社全力推进供销社综合改革

一是 抓好改革精神的传达贯彻 。 区社通过组织机关干部职工大会、各基层社、公司党政负责人大会，将中央和省里特别是市委、市政府、市社关于深化供销综合改革的主要精神、总体思路、目标路线和重点任务传达贯彻到系统每一位职工，让综合改革的观念深入人心。同时，下发了望供发【2017】7号文件《关于成立区供销社综合改革工作机构的通知》，明确由党委书记、主任杨军同志任领导小组组长，下设组织服务体系改革、经营体系改革、管理体系改革和社有资产改革四个专项组，由班子成员牵头分工合作，通力协作，做到人人身上有担子，个个身上有指标，制定工作方案和推进时间表，扎实开展相关工作。

二是搞好对上汇报对外联络。 按照市里架构和改革工作要求，区社努力争取市社、区委、区政府领导重视和相关部门的支持，区里成立了以区委副书记余学辉任组长，副区长易文龙任副组长，农林、发改、财政、人社等13个部门副职为成员，杨军同志兼任办公室主任的望城区深化供销合作社综合改革领导小组。区社在研读上级精神的基础上，结合全区供销社系统实际，认真撰写了关于深化全区供销社系统综合改革的工作汇报，梳理了九个提请区委、区政府解决供销社走出困境的具体事项，与财政、人社等部门沟通，争取重视和支持。同时，区社集中时间，集中力量代区委、区政府草拟了供销社综合改革的实施意见，代区委办、区政府办草拟了供销社综合改革的实施方案。

5月18日，副区长易文龙就供销社的综合改革进行了实地走访和座谈调研，明确了有关事项。目前，区社根据市社的综合改革要求，正在加紧完善相关材料和衔接汇报，争取全区供销社系统综合改革会议在6月上旬召开，开出质量，开出成效。