既是“贴心管家”，也是“带头大哥”

　众泰汽车党总支汇聚众志，为企业发展提供能量。 企业供图

　区先进党员张海岳（中）和工友顶着烈日工作，皮肤晒得黝黑。 蒋炼 摄

2015年11月，经开区企业党工委组织各企业支部书记赴上海复旦大学进行为期一周的学习，得到企业好评。 郑骏 摄

　　星沙时报/星沙新闻网7月1日讯(记者 郑骏 )说起长沙经开区的非工党建，企业家都赞不绝口。

　　合资企业广汽三菱的一位日方高管在亲身感受到党组织为员工排忧解难、激发员工主观能动性的强大优势之后，深有感慨。“这些问题，还得让公司党委协调解决啊!”

　　然而在此之前，他认为成立党组织是对人力物力的一种“浪费”。

　　公司成立最初的几个月，汽车月销量始终徘徊在2000多台，突破销售困局成为急需解决的问题。公司党委结合实际，将党建工作的核心定位在“以生产经营为载体，为生产经营提供服务和保障”。

　　围绕这样精准的定位，“我是党员”挂牌亮身份等党建活动应运开展。这些做法将党员的言行置于群众的监督之下，督促行为，做出表率。一枚小小的胸章，激发了党员的自豪感和工作热情。

　　在公司众多党员示范效应的引领下，广汽三菱在投产当年就实现了盈利!公司月销量从2000多辆直接攀升到7000多辆，实现了跨越式增长，成功跻身主流SUV行列。

　　这样的故事，在长沙经开区园区里不胜枚举。2016年，长沙经开区党工委从实践出发，坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”，积极探索推广非公企业党建的“特色样板”，实现了非公党建与园区经济发展的互促共进。

　　 “党建+N”工作法

　　为企业发展注入“红色燃料”

　　在国科微电子会议室，董事长向平的 脸上笑容满溢。4月起，长沙经开区相关部门以“两学一做”学习教育为契机，以互联共建联组为抓手，在两个月的时间内为国科微电子争取到财政、创新、上市和人才等资金支持近600万元。而这只是长沙经开区非公党建与非公经济同频共振的一个“剪影”。

　　“党建要与企业的需求结合，以务实服务于企业的发展，形成‘党建+N’的效果，就能不断扩大党群组织在园区非公企业的覆盖面，提升影响力，有力促进园区持续、健康、快速发展。”长沙经开区党工委副书记、企业党工委书记高杰认为。

　　长沙经开区党工委将推进党建与政策环境优化、项目建设、人才培养、文化建设等重点工作相融合，积极探索“大党建”模式，园区党建有底气、接地气、有朝气。

　　——党建与政策环境优化相融合。

　　出台了《关于进一步加强和改进全区基层党建工作的实施意见》，并根据发展形势出台了促进工程机械、汽车制造、集成电路等产业发展以及专利驱动创新鼓励、招才引智三年行动计划等一系列面向企业的优惠扶持政策，引导企业顺应经济发展新常态，主动转型发展，为党在企业开展工作夯实了基础。

　　——党建与重点项目建设相融合。

　　建立了工管委领导联系点制度、党员领导干部直接联系群众制度，依托互联共建联组的工作力量，与园区重点建设项目结成服务对子，实行一个项目、一名领导、一套班子、一跟到底，强化主动服务意识，将全程代办等举措落到实处，促进入园项目尽早运营达产，为园区积蓄了强大的发展后劲。

　　——党建与人才队伍建设相融合。

　　在园区非公企业大力推进“双融”(党建班子与行政班子融合、党组织思想政治工作与企业文化融合)和“双培”(把优秀员工培养成党员、把党员培养成工作骨干)工程，把党建工作融入到企业人才队伍建设之中，使党员队伍建设成为优化企业人才结构的有效措施。

　　——党建与园区文化建设相融合。

　　在全区开展软实力建设，以打造园区“精神家园”为出发点，组织了“力量之歌”、红色素质拓展、“企业微旅行”等丰富多彩的系列特色活动，极大地激发了党员职工“爱园区、爱企业、爱生活”的激情，非公党建成为了园区最突出的文化软实力。

　　省非工委副书记陈宏忠在调研长沙经开区非公党建工作时，说了这么一句话：“长沙经开区的非公党建是全省最好的，没有之一!”

　　 非公党组织

　　“带头大哥”的示范作用

　　一批批党建“带头大哥”出现，是对“最好”最有力的诠释。

　　上汽大众是全国“老非公党建标兵”，长沙分公司党委成立后，也将这种模式带到了长沙。

　　上汽大众长沙分公司超过2/3的党员都是一线员工，党员的集中学习很难实现。新建支部成立时间短、支委80%以上是新人，要在很短的时间强化组织功能是件难事。

　　党委副书记、纪委书记王飞组织全体党员通过网上党校、党建网和众志APP等平台，利用业余时间完成学习，从刚开始的5次连续党建网培训，到后来的组织、宣传培训，每月党建工作初查、复查等，长沙分公司党委各支部平均成绩从刚开始的75分提升到98分。

　　此外，公司党委牵头成立了人才培养与发展委员会，搭建了“新起航”、“青苗拔穗”、“星辰计划”、“工厂运营关键岗位能力培养”等7个模块，实现了骨干党员和员工培养全覆盖。目前，“星辰计划”已培养后备班长229名、后备工长2名。

　　在另一边，同为整车生产企业的广汽菲克党委推出了“3+5”推优入党新机制。

　　通过确立“规范管理机制、健全培训机制、创新考察机制”等3个机制，在严把入口关的同时，引入“党支部提出发展对象意向人选、党委办初步审核、联合考察组多维度考察、联合考察组出具推荐意见、党委会讨论”5个步骤，大批岗位“明星”加入了党组织。

　　2014至2015年，广汽菲克发展的14名新党员中，7名同志被提拔任用，其中2名被任命为科级管理人员。同时，6名同志在本职领域作出突出贡献和典型业绩，被评定为年度“十大标兵”。

　　先进源于责任，优秀彰显党性。在园区，一批批优秀的共产党员坚守在岗位上，忠实履行职责。而“带头大哥”党组织的示范作用也日益凸显。

　　Jeep自由光、自由侠的相继上市，广汽菲克迎来了第二个春天。自由光首战告捷销售供不应求，Jeep产品导入步伐加快，公司产品序列年内将达到5款。面对企业发展过程中出现的新课题，党委书记何锦培积极作为，围绕公司2016年“成本年”各项降本指标，发起“党徽在降本工作中闪光”号召，促进党群工作与生产经营的无缝衔接，合力助推降本增效。

　　非公党组织在经济建设中到底该扮演怎样的角色?长沙经开区给出了答案——党建与非公经济是共赢共进的，党建是发展的红色引擎。

　　 “机关党支部+企业党组织”

　　这个“管家”忒贴心

　　以前，部分园区企业家存在抓党建怕耽误业务工作的顾虑，少数党员干部曾萌生过“经济工作扑下身子，党建工作喊喊口号”的念头。如何把“软任务”变成“硬指标”?长沙经开区这套创造性的“机关党支部+企业党组织”互联共建联组建设管理新机制，在园区非公党建中呈现出很强的底气。

　　一个管委会机关党支部与多个企业党组织联合，按照“地域相邻、行业相近”的原则，组成若干个基层党建工作小组，形成上下联动的党建格局。联组建立后，区党工委通过党内主题教育活动、派出党建指导员等举措，推进基层组织组建工作。园区独立企业党组织从2010年的76家增加到现在的164家。

　　2016年3月，区党工委调整互联共建联组分组范畴。各新分组的联组积极开展专题活动等各项工作。

　　兵马未动，粮草先行。为解决党组织基本活动经费问题，园区将党建工作专项经费纳入财政预算。给予每个联组每年2万元工作经费，给予联组规范化活动室建设经费补助，确保联组运行顺畅；按100元/人的标准安排非公企业党员活动经费；对新成立的非公企业党组织给予1000元的启动经费；对开展示范点创建的非公企业党组织给予2000元的经费补助；采取财政拨付、党费全额返还、企业统筹相结合的办法，对非公企业缴纳的党费实行集中上缴、统一返还；为稳定党务工作者队伍，对考核合格的非公企业党组织班子成员，区财政每年给予800-1500元不等的岗位补助。截至目前，已发放岗位补助近300万元。

　　在建好园区党员服务中心的基础上，区党工委还统一为新建非公企业党组织配备一面党旗、一块牌匾、一枚公章、一套书籍；确保党员人数50人以上的企业党组织都有党员活动室，党员人数50人以下的有共享党员活动室；2014年，创建了“长沙经开区微党建平台”，打通党建微循环。

　　“在机关第五党支部的指导下，公司紧紧围绕企业生产、员工服务目标，成立山河爱心基金，切实为员工解决实际困难，极大调动了生产积极性。”山河智能党委书记蔡光云说。

　　在机关第四党支部的协调下，三一集团通过“三三四五”党建工作策略，从基层党组织结构优化、标杆支部建设等方面确保党建工作落到实处。三一集团党委将党建工作与人力资源管理紧密结合，要求各支部制订发展计划、明确发展对象、实施重点培育，采取发放《入党提示函》等方式，引导中层以上管理者带头向党组织靠拢，把集团高管、“三一人物”和“岗位标兵”等优秀员工发展成党员。目前，三一董事会成员中党员比例达62%，“三一人物”、“岗位标兵”中党员比例达30%。