高新工程：师徒结对，“青蓝工程”再启动
本网讯(通讯员 赵小红)4月24日下午，在长沙高新技术工程学校多功能报告厅，举行了 “青蓝工程”三年行动启动仪式，全体教职员工共同见证了25对教师签订师徒协议。
教科室杨冬梅主任对上一届“青蓝工程”进行了总结;教务副科长全胜宣读“青蓝工程”三年行动活动方案;学校党总支副书记黄立宣读师徒结对名单;校长、书记罗伟光为25位师傅颁发聘书。
罗校长充分肯定过去三年“青蓝工程”活动成果，认为新一期三年行动计划切合学校发展规划，是学校教育提质与内涵发展的重要举措，他强调这项活动是“利于学校、成就教师、造福学生”的好事，希望充分发挥平台作用，师徒认真履行职责，职能部门加强过程管理，老师们积极支持参与，师徒共同收获成长成功。
主管教学教研副校长马燚作了专题培训，她从职业教育的现实要求和学校内涵发展两个方面强调了“青蓝工程”师徒结对活动的重要性与迫切性，并结合教师专业成长，从“三格”——“入格”(即：会教的问题、升格，教得好的问题、风格，教有特色的问题);“三品”——人品(做人)、师品(为师)、学品(治学);“三环”——备课、听课、评课等三个方面对徒弟们提出切实可行的建议。还对师徒提出“四要”——要志存高远更需脚踏实地、要教学相长更需谦虚谨慎、要技艺同行更需耐心打磨、要青出于蓝更需信心与胸襟。
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“青蓝工程”师徒结对是我校的一个传统活动，开展该项活动已逾13个年头，自2011年起由每年一次师徒结对改为三年一届。学校每年引进一批新教师充实教师队伍，除高校优秀毕业生外，有从普通初中、高中与高校新调入的，还有行业、企业技术能手引入学校的。为帮助新教师迅速适应岗位，学校为每一个新教师安排一名师傅“点对点”指导。
本届“青蓝工程”对往年学校统一安排的做法作了改进，先给予师徒3个月的时间进行双向选择，再正式确定师徒关系，自去年期末到本学期初给予师徒充分的时间进行酝酿，最终50位教师达成25对师徒关系。师徒教学方向与重点各有不同，有的是课堂教学结成对子，有的是班级管理师徒结对，还有的是在专业技能方面结成手把手实训教学的师徒。
“青蓝工程”的实施，充分发挥了骨干教师和学科带头人的引领与示范作用，新教师在教育教学、专业实训与管理岗位上得到了快速成长，真正做到了师徒教学相长、共同提高，徒弟们实现了“合格——称职——骨干”过程的快速提升，师傅们实现了“骨干——名师——大师”过程质的飞跃。多年的实践证明，这一做法整体提升了学校师资队伍建设水平，为创一流职教、卓越职校的宏伟目标奠定了坚实基础。