【株洲】攸县供销社以“三个整合”推进合纵连横发展模式

攸县供销社在新形势下加强各类要素整合，推进系统合纵连横，进一步充实和巩固了供销社为农服务的骨干力量。

一是资源整合。 在构建农村惠农服务体系建设中，2015年，攸县供销社在网岭镇的改革试点村积极探索党建、村建、社建“三建合一”的运作模式，使党务、村务、社务融合发展。在土地托管服务工作中，县供销社“借船出海”创新合作方式，以股份合作的形式联合县内9个规模水稻专业合作社，共同投资600万元组建农升粮食专业合作联合社，从而整合了社会资源和撬动了社会资本。在农村电子商务工作中，县供销社联合县内电商业主和农民专业合作社共同投资成立了供销云商公司。供销云商公司成立后，又与省鑫瑞惠民供销（湖南）有限责任公司建立了合作发展关系，另外，还联合攸县52家电子商务企业（业主）成立了攸县电子商务协会。通过合纵联横，合力推动全县农村电子商务工作。

二是基地整合。 为支撑农产品线上营销和确保电商农产品质量，供销云商公司因势利导，整合农民专业合作社、农场等生产基地打造成6个各具特色的电商生产基地。如笔武电商服务站整合建兵蔬菜专业合作社，打造生产全程监控的有机蔬菜电商生产基地；漕泊农场与株洲市白龙野菜腊焙食品开发公司合作开发，形成生产加工销售为一体的电商基地，并以漕泊农场为基地中心，将附近养羊专业合作社、养牛专业合作社等整合在一起，形成合作发展关系。

三是产品整合。 攸县供销社注册了“e品攸州”农产品品牌，大力开发攸县米粉、攸县香干、攸县麻鸭、攸县茶油、攸县晒肉 “攸州五件宝”系列产品。借助“攸州五件宝”品牌优势，将县域内的米粉、豆腐、麻鸭等生产加工企业整合进来，实现抱团发展，品牌营销。通过进一步挖掘“攸州小五件宝”（攸县兰花根、红薯干、冻米糖、大花片、脆粒子），又将农民手工生产的特色农产品实现上线销售，带动了农民致富，助推了农村扶贫工作。