衡阳市审计局：独具匠心 打造审计项目“精品”

近日，衡阳审计系统举行了全市优秀审计项目评选，通过交叉评分，从中选出了一批“精品”，将作为优秀项目在全市审计机关进行经验交流和学习。

“行百里路半九十”。一个审计项目优不优秀，够不够“精品”，关键不在于项目的大小，涉及面广不广泛；而是在于从立项一开始，至整个项目结束，目标是否清晰，方案是否准确，亮点是否突出，成果是否显著。优秀审计项目需要细心打磨、用心钻研、精益求精；只有未雨绸缪、高屋建瓴，从一开始就树立明确目标，对整个项目做好充分调查和准备，在实施过程中精准把控，把项目成果充分挖掘利用，才能产生出一个优秀项目，打造出一个审计“精品”。

一是要目标明确，准备充分。俗话说，“好的开始是成功的一半”，一个项目能否成功，前期做的审计调查就显得尤为重要。但实际上，我们很多审计人员对于审计调查并不重视，有的甚至不作调查，实施方案也是依葫芦画瓢，把别人的方案拿来抄抄改改了事。这就导致后期审计工作开展非常被动，找不到方向，甚至做很多无用功，浪费宝贵的审计时间和人力资源。这样的项目必然会成功，也不会有好的效果，更不用说打造优秀项目了。

二是要抓住重点，打造亮点。一个审计项目覆盖方方面面的内容，由于审计时间、人员素质、经验能力等各方面的原因，不可能面面俱到。因此我们要运用马克思主义哲学中“抓住事物的主要矛盾”理论，在前期充分调查了解的基础上，科学分析、突出重点、直捣黄龙、切中要害。切不可顾此失彼、本末倒置，或者捡芝麻丢西瓜，得不偿失。只有抓住了重点，集中优势“兵力”击破，才能取得意想不到的丰硕成果，进而打造出亮点。

三是要善于包装，挖掘利用。项目做完后，很多审计人员只是当完成了一个任务，就把档案丢在一边不管了。须不知我们做项目是为了什么，审计如何才能发挥他的作用，这些都在于对审计项目的宣传，对审计成果的利用。对项目的成绩，我们要充分宣传，加以推广和利用；对审计的经验，我们要加大交流、报道、总结，撰写审计信息、理论文章、计算机成果，在相应的期刊发表和参与评奖；对审计发现的主要问题，我们要积极督促整改落实，促进体制机制的完善。有了这些作基础，再根据优秀审计项目的评选要求，把项目包装好、成果利用好，必能成为“精品”项目。（撰稿人:王科红  审批领导:傅萍）