湘潭市审计局“四强”模式加强审计综合工作
10.04.2017 18:20
本文来源: 审计厅
——强素质。一是加强公文和“材料”的专业学习培训，请市委办、市政府办和湘潭日报专家开展公文写作和新闻宣传方面的知识培训，学习通知、公告、请示、函、会议纪要等15种常规公文的写作方法和要领；学习新闻稿、信息、总结、报告、讲话稿、汇报材料等的专业特征和写作技巧。二是加强审计业务方面写作能力的学习培训，请审计系统业务精英开展审计报告、要情、专报、综报等审计专业写作方面的培训，积极开展同级审、经责审、投资审等专业审计方面的经验交流总结活动，将综合科室与业务一线人员搭配使用，在审计一线提升审计综合能力。三是加强以带促学，针对审计综合工作人员青黄不接的现状，实行实务导师制，在日常实务中积极帮带年轻同志，指导年轻人员开展审计综合工作，提升审计综合工作能力。
——强激励。围绕审计综合工作目标任务，出台岗位责任制考核办法，将信息宣传、计划统计、信息公开、网站管理、审计调研等综合工作纳入岗位责任制，分解任务，到岗到人，平时跟踪，年终考核，考核结果与评优评先挂钩。建立健全审计信息管理制度、计划统计制度、信息公开制度、网站管理制度等，明确各单项工作的目标内容、职责责任、工作流程和方法措施等，建立各单项工作考评表彰制度，推进综合工作制度化和规范化，使其更具可操作性和可行性，更好的激励性综合工作人员。
——强成果。重点强化审计成果的提炼打造，将信息、专报、要情、综报等审计成果任务分解到科室和审计组，在审计实施方案环节予以明确，每个项目至少出一篇审计成果。重大审计项目、重大专项活动安排精干力量重点打造审计成果，策划题目，明确要求，保证质量。继续加强审计调研工作，围绕新审计领域拓展、审计制度改革创新、审计职业化建设、大数据审计等热点问题开展审计调研，提交一批有价值的调研报告和理论文章。
——强督办。加强日常督办，实行日统计、月小结、季通报、半年一点评机制，根据具体情况及时“咬耳扯袖”和督促帮助，达到以日保月、以月保年的效果。加强专项督办，对重大审计项目、重大专项活动、重点专题调研进行专项督办，及时掌握工作进展情况，解决存在的困难和问题，并积极组织协调落实。健全年终考核，对各项综合工作开展单项考核，强化考核结果运用，好的做法继续加强，不好的整改改进，以考核力推综合工作不断上台阶。（供稿人：王海文 审稿领导：康海湘）
本文来源: 审计厅
10.04.2017 18:20
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