湘潭市审计局“四个衔接” “四个好”实现计划编制水平新提升

16.02.2015  17:32
今年,湘潭市审计局审计项目计划编制做好与党委政府工作重心、国省审计大局、自身实际、外部力量“四个衔接”,做到服务好地方改革发展、适应好审计“一盘棋”、切合好自身能力和规划、利用好外部资源“四个好”,审计项目计划编制水平实现新提升。
一是与党委政府工作重心衔接,服务好地方改革发展。“同级审”项目主要围绕市委市政府确定的“重大决策部署、五大财政改革”进行编制,促进财政、产业、民生等宏观政策和八项规定等的执行落实,促进深化五大财政改革,建立现代财政制度,提高财政绩效;经责审项目主要围绕地方机构改革、审批制度改革、干部管理使用等进行编制,为单位撤并、审批事项精简下放、干部轮动提拔提供保障和依据,促进机构改革和政府职能转变;投资审项目主要围绕政府300个投资项目进行编制,重点抓好重大产业项目、基础建设项目、民生项目的结算、跟踪审计,全面开展征拆审计,促进投资项目建设规范和早日达效,促进转方式、调结构;民生审计项目主要围绕地方十大民生项目、十大民生实事进行编制,确保民生项目、实事、资金用在民生上。
二是与国省审计大局衔接,适应好审计“一盘棋”。省以下人财物统一管理提上议事日程,国省审计“一盘棋”成为审计新常态。今年,项目计划编制主动适应国省审计“一盘棋”,优先编制国省统一组织项目,专门时间保障,优势力量配备,高标准要求。
三是与自身实际衔接,切合好自身能力和规划。坚持“量力而行、打造精品、留有余地”的原则,科学评估审计工作强度,与自身人力、物力、财力相适应,合理控制数量,确定重点培育项目,预留力量完成署厅组织及党委政府交办的审计项目和临时事项。计划编制与中长期审计规划相衔接,动态编制2~3年滚动计划,实现有计划的审计全覆盖。
四是与外部力量衔接,利用好外部资源。计划编制充分考虑购买审计服务和内审力量利用,大部分投资审计项目和部分经责审计项目、财务收支审计项目采用政府购买服务方式,部分内审力量强的园区、部门,采取统一方案、项目发包形式和复核监督形式进行审计监督,通过购买服务、内审力量和成果利用,最大限度实现审计监督全覆盖。(供稿人:王海文 审批领导:康海湘)
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