湘西州审计局“四个动”狠抓绩效考核推动审计事业上台阶

今年以来,湘西州审计局为贯彻落实州委州政府和上级审计机关安排部署的年度目标工作任务,积极创新工作方式方法,着力提升审计工作实效。以绩效考核为抓手,做足领导推动、制度促动、科室联动、干部主动“四动并推”文章,为推动全州审计事业的健康稳步发展发挥了积极作用,取得了显著成效。该局的全州五个文明绩效考评连续5年被评定为优秀。该局的主要做法有四手:

一是领导推动,用好“指挥棒”。湘西州审计局积极用好绩效考核“指挥棒”标尺,局主要领导亲自统筹、亲自研究、亲自部署、亲自谋划、亲自督办绩效考核工作,注重审计情况在一线掌握,做到工作问题在一线解决,经常性研究解决五个文明绩效考核涉及的工作问题,推动了各项工作任务按时、保质完成。局分管领导各负其责按月召开例会推进分管领域五个文明绩效考核事宜,确保对标对表动态跟踪完成工作任务。绩效考核指挥棒作用得到充分彰显。

二是制度促动,织好“责任网”。湘西州审计局逐年完善绩效考核制度,为进一步激励担当作为,今年有的放矢地制定了《湘西自治州审计局关于对2020年主要工作实行目标管理、绩效考核的通知》,突出职能工作与日常管理两个重点,考核指标细化为业务、综合和共性三个方面,科学设置各项考核分值,把工作任务层层分解细化,从制度设计上确保工作项项有人抓、时时有人管,人人有事干、事事有人盯,形成责任链条。

三是科室联动,打好“协同战”。湘西州审计局突出机关科室协同作战,打造“团体型”考核编队,明确办公室、人事科作为绩效考核牵头科室,法规与执行科、审理科、电子数据审计科、机关党委各司其职,承担审计整改督查、审计质量评比、审计信息化、学习强国、廉政建设等责任工作任务,业务科室负责做好审计项目质量等工作,在职能分工中,注重职责共担,突出做好全员全过程协同配合,做到了按周抽查、按月考核、按季通报。

四是干部主动,树好“模范样”。湘西州审计局通过绩效考核激励能力提升,按季展示机关和干部职工取得的各项成绩和荣誉,建立荣誉台账、设立“光荣榜”,大力营造你追我赶、争先恐后的干事创业氛围,激发了干部职工想干事、愿干事、能干事、干好事的积极性。该局持续狠抓绩效考核,凝聚强大动力,州五个文明绩效考核、州政府目标管理考核连续5年被评为优秀,州民族团结创建工作连续4年被评为优秀,获得省级文明单位和全州平安单位、全州三八红旗集体等一系列荣誉。优秀审计干部的榜样力量切实为推进全州审计事业发展发挥了示范引领作用。(供稿:龙庭吉、胡贻江 审批领导:唐海龙)