长沙市审计局“三举措”推进地铁结算审计

长沙地铁2号线，是省内建设的第一条地铁，全长22公里，总概算120.63亿元，于2009年9月底开工建设，2014年4月底开始试运营。地铁建设投资巨大、工期长、涉及专业面广、无经验参考的特点，给审计机关开展地铁结算审计带来极大挑战。为此，市审计局探索实行三项创新举措，有力地推进了地铁2号线结算审计。

一是关口前移。在一审过程中，主动与建设单位、聘请的全过程跟踪咨询单位、一审事务所、施工方等对接，积极参与和协调解决相关审计问题。二是跟踪督促。督促轨道公司成立地铁2号线结算审计领导小组，明确工程款支付原则，谁先审结，优先支付，提高施工单位配合审计的积极性。将施工单位配合2号线结算审计工作的表现纳入诚信体系，其表现作为今后轨道公司后续地铁线路建设项目招标加分的约束条件，解决施工方结算对审不积极、不配合的问题。三是集中调度。跟踪审计小组靠前指挥、及时调度，减少中间环节，通过建立信息平台、实行定期例会等措施，推进2号线的结算对审进度。同时，还要求承接2号线结算审计项目的中介机构，集中在轨道公司办公；明确对审双方专人专项负责，提高结算审计效能。

由于措施得力，自2015年7月该工程项目结算分批送审以来，市审计局已完成送审项目15个，预计明年4月可以完成二号线结算审计工作。(左小伟)