湘潭市审计局“三个早”启动审计项目计划工作

      为进一步提高审计项目计划编制科学化水平，按照“早启动、早调研、早谋划”的“三早”思路，近日，湘潭市审计局全面启动2016年度审计项目计划工作。

      早启动，广开言路开门纳谏。 从10月开始，以公共财政资金、民生权益、国有资产管理、政府建设投资项目管理、公共政策、公共服务、资源环境等为内容广开言路开门纳谏。一是以征求意见函的形式，向市委、市人大、市政府、市政协“四大家”领导，市委、市人大、市政协相关部门及市政府组成部门，五个县市区审计局征求2016年度审计项目计划意见。二是在市日报、晚报，市政府和局门户网广泛征求社会各界的意见建议。

      早调研，主动出击搜集意见。 在征求意见函发出一个月后，由局“一把手”或分管领导带队，综合计划部门全程参与，到市人大、市政协与相关委室及部分人大代表、政协代表；到市纪委、市委组织部、市发改委、市国资委、市财政局、市信访局及根据意见函反馈情况有重点的到其他部门开展座谈调研，同时，召开五个县市区审计局代表、局各科室长、特约审计监督员共同参与的征求意见会，广泛听取征集各方意见建议。

      早 谋划，精益求精编制计划。 在充分征集意见和对意见进行分类研究后，从六个方面谋划好明年的项目计划编制：一是与国家、省、市党委政府中心工作衔接，落实党委政府对审计工作的要求。二是与审计署、审计厅统一组织项目衔接，专门时间保障，优势力量配备，高标准要求。三是把审计监督全覆盖与突出重点有机结合起来，明确重点关注的领域、部门、资金，确定重点培育项目，打造精品项目。四是统筹整合利用好四种资源，整合利用县市区审计局资源开展全市性的大项目；充分利用好中介力量、内审力量开展审计工作，有效放大政府审计力量；利用好市财政预算评审中心和四个开发区内审中心的成果，采取抽查复核的方式，实现监督扩面。五是科学评估审计工作强度，与自身人力、物力、财力相适应，合理控制数量，预留力量完成党委政府临时交办项目和事项。六是在审计组织方式上，以经责审和同级审为平台，加大项目统筹力度，科学做好“1+N”、“1拖N”等多个项目有机结合的文章，探索试行同级审大数据审计，推进人力、技术、时间等资源的“一盘棋”配置，提高审计效率。（供稿人：王海文  审稿领导：康海湘）