学习十九大，迈向新时代

医改，是公认的世界难题。我国自2009年启动新一轮医改以来，经过8年的不懈努力，在十九大召开之际，中国特色医疗卫生制度基本框架建构已初步完成，建立起的分级诊疗体系，有效减轻了居民就医费用负担，切实缓解'看病难、看病贵'"的民生难题、公立医院综合改革持续深化、基层医疗卫生服务体系不断健全。

新医改再次创造了新的中国速度，迈出构建健康中国关键一步。十九大报告中，提出了实施健康中国战略。要进一步完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务。

在医改进程中，湖南省人民医院按照国家要求，积极探索医联体、双向转诊、空中转诊、创新 “桃江模式”，在实践中总结经验，以创新驱动发展，开阔思路、拓宽道路。在医改的大浪潮中乘风破浪，实现了又好又快的发展。

湖南省人民医院在全院周会上组织300多名中层干部、科主任、护士长学习十九大精神，回顾过去展望未来，为未来医院发展谋划新蓝图。院长在会上作《学习十九大，迈向新时代》讲话，以“百年名院”、“三湘医疗航母”、“区域性医疗中心”、“临床研究型医院”的目标勉励全体干部职工为医院美好愿景共同努力。

完成百年老院到百年名院的新跨越。湖南省人民医院于2013年踏上第二个一百年的新征程，在过去的五年里，医院发生了可喜的变化。医院规模大了，人才激活了，学科特色不断显现。门诊及住院人次、手术台次大幅提升。特别是合并后的马王堆院区以20-30%的速度实现了快速稳步发展。

教学体系更加完善。教学意识、教学质量、教师水平都有较大提高。研究生的规模远超历史水平，这将更有利于高层次人才队伍的培育。

科研能力不断增强，课题、论文，数量、质量、档次皆有提升。申报国家自然科学基金项目数量稳步增加。学术交流影响力明显增强，范围遍及省内省外、国内国外。

培育了一批批有影响力的学术论坛，为专业人士提供了优质的交流平台，更为各学科提供了展示成果的舞台。

继续教育项目越办越好，既做到合理合规，又开放搞活，百家争鸣，各学科形成你追我赶的良好学术风气。既办出了质量，更办出了水平。比如最近主办的“中国第一届静脉大会”，腹腔镜、眼科等多个专科联盟，康复医学会的骨科专业委员会等等，会议规模大、档次高，得到全国各学科专家的高度认同。

精细化管理初见成效，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，并有效运用文化、技术指导促进医院的发展，让医院的战略规划都能有效贯彻到每个环节并发挥作用。医院对外开展的一对一管理人员培训更是吸引到不少兄弟单位前来参观学习。

集中力量打造三湘医疗航母。湖南省人民医院在一院三区的建设过程当中，无论是从规模上、还是运行管理上都是逐步完善。并以此为基础加强医联体建设，从三、四年前的初步构想，到现今已成现实的“桃江模式”、基层医院指导、双向转诊等多层次医联体模式。又将医联体“桃江模式”复制到县域医共体建设中收获的好效果。剖析桃江模式的精华，总结起来就是三化三共享，即人才培养系统化、技术开展精准化、管理一体化精细化；共享文化、共享资源、共享品牌。通过医联体建设，便于医院确定学科发展的方向和目标，实现合作双赢。

下一步，他们将用更加紧密的方式与长沙县合作。11月3日上午，湖南省人民医院与长沙县人民政府正式签约，将联手打造一家总投资22亿元的三级医院医院升级为一院四区的更大格局。这正是让优质医疗资源下沉，让人民群众享有与经济发展相匹配的健康服务的具体表现。是进一步探索医联体建设的重要举措，为湖南医改进行了有意的探索，提供了可供复制的成功范本。

在医院的运行管理上，未来通过信息化、后勤社会化、绩效管理、人才培育年轻化趋势等全新的方案来加速医院的发展。医共体的未来是防治相结合的未来，医院的职责和定位将被重新改写。这就要求我们要主动适应新的发展趋势，用新的理念思维和方法去解决新的问题。

成为区域性的医疗中心。加快打造区域性医疗中心，为群众提供优质医疗卫生服务。要想进一步扩大医院的影响力和号召力，就必须全面提升医疗质量，铸就优质医疗的稳固基石。要突出抓好医生队伍建设，培养一批学科带头人、骨干医师，打造核心团队。要做好医疗纠纷处置，加强就医群众和医护人员沟通，构造和谐医患关系。

日前，国家发改委，国家卫生计生委计划在全国确定一百家疑难诊疗项目基地。由医院心血管内科与相关学科、急诊、介入、心脏外科及相关的一级部门组成了申报小组，并成功申报了重症疑难心血管的诊疗项目。在中心正式审批运行之后，将以胸痛中心为重点来打造一个立体化、信息化的救治体系。以心脏、血管的介入为重点来进一步强化介入的发展，以心力衰竭等特色诊疗为基础打造科研平台。以心脏康复作为支撑来建立起完整的康复体系。此举能真正意义上推动相关学科发展。

12月8日即将在马王堆院区挂牌的中加健康管理和康复中心项目，就是加快发展高端医疗服务、健康咨询、康复保健等健康服务业的又一实例。只有切实为医院建设提供高效服务，积极为医院发展出谋划策，才能不断激发医疗卫生事业活力，不断提升全院医疗卫生事业整体水平。

最近医院刚完成的“空中飞娃”救治，很好的提升了医院影响力。通过这种重大的救治，湖南省人民医院在急救体系、绿色通道的思考上、在休克手术难关、多器官功能损伤救治上都完成了重大的突破。正是具备良好的急救意识、过硬的技术、多团队的协作、管理和统一指挥。才能合奏出这一首又一首完美动听的生命交响曲。

同时要注意梳理大康复理念，加强慢病管理。根据目前老年医学、康复医学的特色来确定医院未来的发展方向，以神经康复、运动康复为突破口，通过康复，探索医养结合，加强社区医疗、加强面向全国推广。

建设临床研究性医院。目前湖南省人民医院的科研平台形成 “一室两中心”的格局：省重点急诊重症代谢实验室，肝胆肿瘤中心、介入诊疗中心。医院要在现有条件下充分利用好“一室两中心”来带动相关学科的发展。在“三所一机构”（老年所、急救所、转化所、药物临床机构）的布局中磨练科研能力。在“两站一杂志”（博士工作站、海外院士工作站、《实用休克杂志》）的平台上大力培养人才，建立起更高的起点和平台。

在10月29号，由湖南省人民医院主办的中国首届休克高峰论坛暨《实用休克杂质》创刊大会在长沙举行，湖南省人民医院创办的《实用休克杂志》是国内休克相关领域唯一的专门学术期刊，填补了急诊、重症等临床学科及休克基础研究领域的空白，得到了全国各地专家的支持和重视。

新医改以来，回顾过去，医院硕果累累；展望未来，势要精准发力。实施健康中国战略，一切为了人民健康。掌握新思路，开拓新实践，前路漫漫，更要风雨兼程。