省妇幼保健院开展“破解发展难题”系列工作

　　面对新时代、新形势、新要求，省妇幼保健院发展进入了攻坚克难的关键时期，为充分发扬民主，营造团结、和谐的发展氛围，医院从2月18日开始，将每周四下午设为“院领导接待日”，接待办公室设立在创新楼2405房间，医院班子成员将与来访职工进行一对一的交流，对提出的问题给予耐心细致地解答。能够当即解决的，当场给予解答和处理；不能立即解决的，向来访职工做出合理解释，并交办相关职能科室处理。设立“院领导接待日”，旨在倾听职工的心声，畅通职工反映问题渠道，化解职工困惑，此举将增加管理透明度，提高职工对医院的信任度、满意度和幸福指数的措施，更好的提高工作效能。

　　省妇幼党委班子直面所遇发展瓶颈的现状，开展“妇幼发展大家谈”活动，旨在汇聚集体智慧，共谋医院发展。为了使活动取得实效，医院领导班子要求每一场座谈会全体班子成员全部参加，对大家提出的意见、建议马上梳理，立行立改；对一时无法马上解决的问题，建立督查制、追踪制、公示制，班子成员交叉把关，并将解决方式、解决进度逐一公布，以面对面、心贴心、实打实的态度，回应群众诉求。从2019年2月13开始，先后组织党总支书记、妇科党总支、产科党总支、行政管理党总支、后勤党总支等四场座谈会，参会的党总支书记、科主任、护士长和职工代表们立足医院发展和岗位特色，各抒己见，大家谈问题、谈思路、谈举措，既立足本科室、本部门，也涉及医院发展的方方面面，既有战略眼光的长远考虑，更有注重现实的解决路径，为医院领导班子的科学决策提供了建设性的意见。参会代表们反映，通过这次座谈活动，大家在进步中看到了差距，在前进中看到了不足，医院领导班子从群众中来，到群众中去，能想群众所想，急群众所急，大家都有把工作做得更好的决心和信心。

　　会议效果非常明显，近几天，其余6个党总支的“妇幼建设大家谈”座谈会将陆续开展。

　　为了做好医院后勤保障工作，医院领导班子谋实效出实招，着力推进后勤保障服务上台阶。

　　实招一：2019年2月13日下午，保卫科召开部署会并落实培训工作，规范保安行为和管理工作，让服务对象和全院干部职工感受妇幼温度。实招二：落实和改善食堂环境和供餐问题，今年2月份将遴选一家供餐公司为手术室职工的工作餐提供供餐服务。目前已经开始启动该项工作。实招三：从2019年2月开始，启动诚信楼、严谨楼装修前的各项工作，今后将定好时间节点，定期公布工作进程。实招四：从2019年2月14日开始，启动对祥瑞家园2楼门面的装修的一系列工作。

　　今年，医院领导班子将聚焦“制度、团队、科研”六个关键字。运用PDCA循环，用制度管人、管事，促进制度落实到位；加强团队精神建设，引导职工树立正确的价值观、人生观和道德观，树立爱岗敬业、忠于职守的团队精神，齐心协力，共谋妇幼发展；成立科研帮扶小组，下到科室帮助、指导其做科研工作。

　　“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人！”站在历史和时代的发展潮头，医院领导班子将与全体员工一起奋发努力，不忘医者初心，继续守护患者健康，为医院建设出力，把医院发展得更好！