湖南地税2013年工作总结

12.11.2014  21:41

2013年,全省地税系统在省委、省政府和总局的正确领导下,紧紧围绕“一调两转三个确保”工作基调,众志成城克时艰、千方百计谋发展,为全省经济社会发展作出了新的积极贡献。

——发展思路顺势而谋 。面对系统内外环境发生的重大变化,省局党组立足“带好队、收好税、执好法、服好务”工作目标,顺应新形势、应对新变化,加强顶层设计、注重谋远谋实。 在发展战略上 ,及时提出“三个地税”建设目标,以责任使命服务全省发展大局,以阳光管理保障税收公平正义,以幸福愿景推进队伍团结和谐。 在工作基调上 ,提出“一调两转三个确保”,引导干部职工适应形势变化,积极“调预期,转观念、转作风,保收入、保平安、保发展”。在组织收入上,坚持“底线思维”、“体制思维”,既注重做大总量,又注重提高质量;既坚持挖潜增收,又坚持该免则免。 在队伍管理上 ,坚持从严治队,强化正风肃纪,狠抓作风建设,切实化解“四个风险”,着力营造风清气正的氛围。

——组织收入“三量齐升”。 2013年组织收入工作异常艰难。我们努力克服实体经济下行、“营改增”试点扩围、结构性减税增加等多重减收因素叠加的影响,加强分析预测,坚持挖潜堵漏,促进了地税收入总量、增量、质量“三量齐升”。从总量看,全年入库各项收入1265.50亿元,同比增收162.45亿元、增长14.73%,超额完成年初计划任务。 从增量看 ,全年所有税(费)都保持增长,支柱税源和主体税种增长平稳,没有大起大落。 从质量看, 收过头税、虚增收入现象得到有效遏制,收入质量进一步提升。长沙、株洲、郴州等地积极争取当地党政的理解支持,根据经济税源实际调低了增长目标。全系统在挤水提质、全力消化2012年收入水分的同时,积极抑制了25亿多元潜在的虚收预期,长沙、常德、岳阳、湘潭、永州、张家界等市和省局直属局收入质量相对更优。

——税费管理提质增效。税政管理持续加强。 认真改进管理方式,所得税后续管理办法顺利出台;进一步推进存量房纳税评估,基本杜绝了二手房交易“阴阳合同”造成的税收流失,计税依据平均提高43.09%,全年增加税收6.18亿元;永州、邵阳、张家界等地创新管理房地产交易环节契税,化滞留税源为现实税收,全省全年清理滞留契税17亿元;衡阳、株洲等地对进出口企业支付佣金征收营业税取得突破性进展,长沙率先开展限售股减持税收清理,郴州、衡阳等地认真落实铅锌矿石和石墨资源税从价计征,这些措施都有效促进了税收增长。 规费管理力度加大 。以信息管费为支撑,不断提高管理水平,全年入库规费收入110.7亿元,增长12.62%,规费收入规模首次突破百亿大关;坚持不懈争取社保费由地税部门统一征收,郴州苏仙区局等单位已经实现全面接管。改革试点着力推进。认真落实中央决策,努力抓好“1+7”项目的“营改增”工作,9万多户纳税户顺利划转国税,并推进和落实国税窗口代征地方税费工作;在长沙积极稳妥开展征管改革试点,湘潭经营性房产模拟征税评估测算工作顺利完成,株洲、益阳等地“以地控税”试点工作准备积极。 信息化建设加速推进 。规范全系统的各类软件开发,成功开发个体税收扣缴系统,作好征管改革技术支撑,搭建综合办公平台,优化升级大集中系统,强化信息安全管理。

——依法治税稳步推进。综合治税明显加强。 以落实《湖南省税收保障办法》为契机,去年首次将“依法依规征税、缴税、协税、提供涉税信息”项目纳入全省绩效考核指标体系,成为推动综合治税的重要抓手;益阳、娄底积极探索把纳税人缴税作为办理土地使用证、车辆年检、工程验收等的前置把关条件,推进协税控税;湘西稳步推进覆盖全州的涉税信息共享平台建设。 依法行政明显提升。 深入开展普法宣传教育活动,积极组织税收执法督察;组织湘潭市局编写《税收执法风险防范探析》,为防范执法风险提供了案例教材;全面清理各类规范性文件,清理失效废止文件87份,省局被省委推荐为全国“六五”普法中期先进单位。 税务稽查成效明显。 加大案件查处力度,开展行业税收、重点企业专项检查,全年查补收入36.48亿元,查补税款500万元以上大要案52起;积极探索 “一案双查双报告制度”;重点打击发票违法犯罪行为。

——税收服务深化优化。服务大局更强 ,围绕服务全省经济社会发展大局,省局每季向省委、省政府报送税收分析报告,主动当好税收参谋。深入调研分析,及时提供税改的专门调研报告,积极建言献策,助推湖南在新一轮税制改革中赢得改革红利。 服务纳税人更优, 及时出台并落实“九项便民新举措”,全面推行“免填单”服务,简并表证单书,简化审批手续,涉税业务办理时间平均缩短近40%,62.5%的表单不再需要纳税人填报,竭力为纳税人提供优质服务。 服务民生更实 ,全面落实小微企业减免营业税、下岗职工再就业以及支持大学生、农民工、转业军人就业等一系列税收优惠政策,为扶助弱势群体、推进民生工程做出积极贡献。

——从严治队成效明显。狠抓作风建设, 深入开展省局机关党的群众路线教育实践活动,在做好做实“规定动作”的同时,积极开展“两督一谈”、“支部联基层”等“自选动作”,得到中央和省内主流媒体的关注推介。严格执行作风建设的系列规定,针对“四风”问题严肃整改,特别是在改进调查研究、整治文山会海、减少检查评比、整改办公用房、加强公车管理、规范公务接待、严格出国(境)管理等方面,坚持边整边改、立改立行,并建章立制形成长效机制。 狠抓班子队伍建设, 切实加强对各级一把手的监督管理,认真落实《正职监督管理办法》和《行政负责人问责实施办法》,全面建立副处以上干部和县市区局局长廉政档案;出台《报批类减免税廉政风险防控办法》,督促所有减免税相关人员作出廉政承诺并抓好落实,清退执法和办税岗位临聘人员628人,切实防范执法风险;大力加强教育培训,据统计全年全系统举办各级各类培训班1200多期;严格干部人事工作纪律,全面规范全系统机构编制、领导职数和干部信息。 狠抓内部行政管理 ,适应改革要求,坚持以制度管人、管事、管财、管权,进一步规范财务、基建、资产、装备、津补贴、内务等各项管理,去年全系统“三公”经费同比下降22.55%。狠抓绩效考核工作,坚持以绩效考核带动全盘工作,突出保位争先,加强督促检查,既抓好系统内的绩效评估与考核,又积极争取省局对省直机关和市州政府进行考核的话语权,工作主动性更强;大力加强涉税舆情管理引导和税收宣传,提升地税形象,全年税收宣传主题突出、环环相扣、影响较好。 狠抓党风廉政建设, 在深入调查研究的基础上,明确全系统要将防范和化解“四个风险”作为确保干部廉洁安全的重要措施,并建立健全相关制度抓紧抓实;大力加强各类审计监督,推进廉洁从税。

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