湖南地税“三个更加”推进个人绩效管理

本网讯 在总局个人绩效管理总体框架下，湖南省地税局结合工作实际，探索标准化管理新路子，促进个人绩效管理见实效。

一是指标权重更加均衡。一方面，以岗位职责为核心，按照组织绩效延伸考核个人的原则，建立个人岗位绩效指标，做到有人必有岗，有岗必有责；另一方面将绩效指标与工作量结合，把权重导向岗位履职，保护工作强度较大的岗位的积极性，解决“干得多扣分机会多”的不公平问题。

二是领导测评更加客观。在个人绩效考评内容中，扩大工作努力程度权重比例，明确工作努力程度内容。从“业务学习、劳动纪律、岗位技能、工作执行”等4个方面细化评分标准，对个人的工作努力程度进行客观评价，减少主观因素影响。

三是日常管理更加规范。推行工单管理，干部根据工作任务单合理安排工作内容和顺序，部门考评人员定期跟踪工作完成进度，督促工作改进；主管领导按工作周期对照工作任务单完成情况进行考评，打出工作成绩单，实现日常个人绩效考评工作的数据采集、日常记录和资料归集。