在党委扩大会议上的讲话

编者按   8月17日，我委召开了党委扩大会议。会上，领导班子成员对分管处室上半年工作总结和下半年工作计划进行了汇报。党委书记、主任张智勇在听取汇报后，对全委上半年工作作出了评价，并就下半年重点工作进行了安排部署。现将智勇主任在党委扩大会议上的讲话予以印发。请全体干部职工认真学习领会，按照智勇主任提出的“两抓”方式和“四去”路径，继续奋发努力，攻坚克难，圆满完成年度目标任务。

在党委扩大会议上的讲话

（根据会议录音整理）

市发改委党委书记、主任  张智勇

今天召开党委扩大会议，主要是领导班子成员总结分析分管处室上半年的工作。一是回顾和了解相关工作情况；二是工作点单对账，借此督促抓进度，抓成效；三是梳理推进下一步工作。结合大家报告的情况，我谈两方面的意见：

第一，对上半年工作有三点评价： 一是工作亮点纷呈，可圈可点。 上半年，我委牵头研究编制长沙市供给侧结构性改革政策体系，积极调度 “十三五”重点专项规划，全面推进现代服务业提速发展等工作得了市委、市政府的充分肯定。同时，项目建设、上级资源争取、各条线重点任务统筹等也取得可喜成绩。 二是内部建设强基浚源，活力彰显。 今年系统党的建设、党风廉政建设和“两学一做”学习教育，以及今年全系统机构调整、全员岗位交流轮换，大大促进了基础建设。我们的源头活水得到了更好的疏浚，干部活力得到了彰显。 三是干部激情担当，务实开创。 越是工作多，任务重，困难大，大家越是 “白加黑”、“ 五加二”，越是挑战越向前。供给侧改革大家都没干过，长沙的探索方案却搞在最前头。长沙项目建设再提速，发改的调度推进就再紧鼓，新产业新经济长沙在争先，发改部门就聚智引智找风口。 

第二，下半年我们要突出“两抓”方式和“四去”路径，以问题为导向，精准发力，持续用力，把发改委下半年目标任务和重点工作完成好。

“两抓”是指工作抓落实，干部抓倒逼。

一是工作点穴刺痛抓落实。 要以问题为导向，有什么问题就解决什么问题，哪些工作没做好就要盯住这些工作不放。从党委班子成员到中层骨干，都要直面问题，突破难题，点穴刺痛抓落实。不能能拖就拖，能避就避，能躲就躲。进度不行不放过，标准不高不放过，效果不佳不放过。

二是干部点醒问责抓倒逼。 首先工作观念、状态要靠倒逼。面对新形势、新要求、新状态、新理念，大家不能以旧习惯、旧思维来干工作，要积极地干、大胆地干、智慧地干、有水平地干。其次，人手不够要靠倒逼。现在委内各处室都人手紧张，但不能简单地依靠增加人员来解决问题。主要还是要在现有人员挖潜上下功夫，要通过科学、合理地运用人力资源缓解人手紧张的困局。特别是班子成员和业务骨干，在重大任务面前，在重点难点工作中，既要“挂帅”，也要“出征”，要“冲锋在前”，以上率下，不能只是“挥挥手”，而是要“亲自动手”。再次，本领不够也要靠倒逼。知识恐慌、本领恐慌常常不期而至，不学习就会落后，就要掉队。在信息时代，知识经济条件下，新事物、新知识、新技术、新挑战层出不穷，迭代不断加快。要胜任自己的岗位，唯一的办法就是学习它，快速地掌握它，有效地驾驭它。

“四去”是指：豁出去、走出去、沉下去、抓上去。

一是豁出去。 现在发改工作要求更高，挑战更大，大家确实很有压力。工作让大家承压，党委必须给你们加油，为你们鼓劲，提供必要的保障条件。大家清楚，发改部门工作、谋划要早一拍，研究要深一层，措施要高一招。这显然是有难度和挑战性的。这就需要我们的骨干们带头豁出去，冲上去，主动作为，特别是今天参加会议的各级主要负责人这个“关键少数”。大家切不可问题面前无招，矛盾来了就躲，挑战跟前“甩手”。要带头冲，带头干，带领大家冲，带领大家干！

二是走出去。 发改工作不能闭门造车，异想天开，纸上画饼；不能老是文件对文件，会议对会议，电话对电话。不能情况不知道，问题找不准，对策想不出。真知在基层，智慧在一线，大家一定要走出去。投资分析怎么搞？投资优势、短板在哪里？政策怎么定？问题在哪里，解决问题的办法就在哪里。我们要深入到一线、深入到项目、深入到企业，向内行学，向专家学，向基层学，向一切值得我们学习的人去学。只有这样，才能获得真知。走出去，既是解决实际问题的现实需要，也是益智成长之道。

三是沉下去。 一分部署，九分落实。成事之道，在于持久的坚持。今天点单对账，我们做了哪些工作，下一步还要做哪些工作，每一步，每一个细节，都需要我们一枝一叶跟踪到位，落小、落细、落实。下半年，我们的工作任务仍然十分艰巨。供给侧结构性改革面临的具体问题还需要进一步深入研究；经济体制改革发改委牵头的9项任务还有3项没有完成；牵头的东部开放型经济走廊发展规划、养老产业发展规划、健康产业发展规划等重点领域的规划要尽快组织编制；临空经济示范区、国家低碳城市试点、全国信用体系建设示范城市创建、国家军民融合创新示范区等一批重大平台要争取早日获批和布局；牵头的“雁过拔毛”专项整治要确保工作实效；牵头和配合的文明创建工作要认真抓好落实；车改涉改人员要稳妥安置；“两学一做”学习教育要深入推进。正所谓，持续用劲，久久为功。才是我们做好这些工作的正确途径。

四是抓上去。 一是上水平。虽然发改工作“高大上”，但也要在实践中接受检验。工作上水平必须靠我们的真知灼见，思路套路要见真章见真法，想法办法要有站位有落点，动力压力要满负荷全对称。二是上层次。机构改革以后，交流轮换，人岗匹配，人力资源有了全新布局，好氛围、好局面、好态势进一步形成。落实起来，关键还是要体现在发改工作再上层楼。

最后希望大家继续奋发努力，攻坚克难，圆满完成年度目标任务。为全市稳增长、调结构、建设“四更”长沙作出应有的贡献。