哪个工程需要我，我就去哪里

　彭江华（右二）正和同事们开一次小型协调会，商讨工程建设方案。曾诗怡 摄

　　星沙时报/星沙新闻网7月7日讯(记者 周佳艺)在项目一线工作16年，与钢筋混凝土打交道，长沙县重点工程管理局土建科科长彭江华今年39岁，以项目工地为战线，以单位为家，他笑称自己是“万金油”，哪里需要就去哪里。

　　 工程建设是精细活

　　近年来，长沙县基础设施建设达到了历史高峰。据统计，县重点工程管理局科室代建项目累计100多项，而科室工程技术人员只有10人。人手少、任务重、工作量大，然而工作中，技术人员们要面对的是技术和管理水平参差不一的建设、设计、施工、监理单位，项目质量管理压力颇大。

　　“少一根钢筋，就会少一分承重力，一些施工单位经常因为成本原因，不愿意返工，但工程建设中的一个马虎眼将会导致不可挽回的损失，所以必须严格制度。”彭江华要求，每一道工序必须在验收之后才能进行下一步，他带领科室技术管理人员一起采取建章立制、强化培训，深入项目工地现场积极宣传，定期核查参建单位履约能力与质量保证体系情况，狠抓工程质量，严格工地质量考核，在项目验收上，保证了各项目工程按质按量如期交付使用，由他负责的代建项目无一次出现重大工程质量事故。

　　“我手上现在还负责了20多个项目，这些项目我每个星期一定要去现场督查施工情况。”县妇幼新址、县公安局新址、湘龙中学、世景小学……教育、医疗、文体，他说，各个项目工程的进度无不与百姓的福祉相关，他的心里必须有一把尺子。

　　 垫付工资给民工回乡过年

　　“除了把控工程的施工进度与质量，我们还要充当起调解员的角色。”彭江华介绍，项目过程中经常遇到噪音投诉、渣土运输投诉等，这些都需要他在各方进行协调。“我们得和各种各样的人打交道，每年的年末，经常会出现民工工资要不到的情况，我们又得帮助民工争取工资。”彭江华说，他就曾自掏腰包，垫付工资给民工回乡过年。

　　“下工地，开协调会，有一个月就开了20多次协调会。”彭江华说，在土建科每个人都像个陀螺一样转，“因为工作性质的关系，我常常顾不上家里。”彭江华说，他的女儿已经10岁了，记忆里却很少陪女儿过周末。

　　“监督施工质量上要事无巨细，每一道施工要用图纸依次对照，协调工作上要耐得烦，下工地要吃得苦。”彭江华说，项目一天天推进，顺利落成，就是心里最大的满足。