吴国光调研永吉高速项目建设【图】
6月18日下午至19日，省交通运输厅党组成员、副厅长、省高管局局长吴国光率局办公室、工程处、财务处负责人，专程到永吉高速公路施工一线调研指导项目建设，详细了解该项目进展情况，组织召开会议现场解决存在的困难和问题。
吴国光一行沿永吉项目施工主线一路查看，重点调研第三合同段猛洞河特大桥、第五合同段芙蓉镇特大桥及第七、第十七合同段施工现场，详细询问两座大桥施工方案、工艺、进度，察看项目施工平面图纸，与项目负责人进行细致地交流，针对项目存在的困难和调研发现的问题，提出指导性意见和解决办法，切实为项目业主和施工监理单位排忧解难。
19日上午，吴国光一行在永吉公司驻地听取永吉高速公路建设情况汇报。吴国光对永吉高速公路开工建设以来取得的成绩给予充分肯定，认为该项目攻坚克难、凝心聚力，保持工作稳步推进，建设大局平稳。
永吉高速项目地处山区，个别路段环境复杂，施工难度大。就下阶段工作，吴国光要求，一要加强标准化管理。坚持和全面推行标准化，做到标准化施工无例外、无空白、全覆盖，促使管理规范化、作业标准化成为常态。二要严格控制工程造价。三要做好征地拆迁工作。严格按照有关规定，实行征地拆迁大包干，将高速公路建设责任纳入多级共同承担，坚决做到不签合同不开工，不交地不进场；进一步加强与各级各部门的沟通与联系，及时解决工作中的矛盾和问题，确保征地拆迁任务保质、保量、按期完成。四要精细管理。严格按照中央八项规定，公司管理层要深入一线，靠前监管，在最容易出现问题的地方和节点都要有干部的身影。他强调，要达到四个“目标”：一是质量安全目标。要视质量安全为生命，贯穿项目建设始终，抓关键、抓重点，修建一条符合通车、环保等要求的高品质高速公路。二是竣工通车目标。严格按照合同工期，快马加鞭推进项目建设，确保全面完成目标任务。三是造价控制目标。深入现场研究，优化建设方案，实事求是，杜绝“花架子”，严格控制项目概算。四是廉洁文明目标。严格执行省局有关文件精神，确保队伍稳定。让干部职工在干净、廉洁的环境下工作生活，做到“项目建起来，干部成长起来”。
（调研第二合同段）
（调研芙蓉镇大桥建设）
来源：省高管局
