吉首市掀起重点项目建设热潮

　　今年来，吉首市紧紧围绕武陵山区旅游中心城市建设，按照“项目兴市、改革兴市、实干兴市”要求，以建州60周年为契机，大力开展“项目推进加速年”活动，牢固树立一切靠项目支撑的理念，扎实推进项目建设。一批批重大项目先后开工建设投产，呈现出一派千帆竞发、生机无限的发展态势。今年1至6月份，该市纳入州级目标管理任务的重点项目22个，完成投资9.36亿元；纳入60周年州庆的重点项目41个（吉首市实际39个，2个州直单位项目不统计），完成投资9.59亿元；纳入市级目标管理任务的重点项目102个，完成投资24.91亿元。

　　以空前的力度狠抓大项目。吉首市为抓好重点项目建设，建立健全了组织领导、日常工作、协调联系、工程实施、工作总结、配合服务、领导联系制度等七项措施。制定了《吉首市“项目推进加速年”活动实施方案》，相应成立了吉首市“项目推进速加年”协调工作领导小组。从市委书记、市长开始，所有的副县级干部除了做好本单位工作之外，均在各重点项目任“服务员”，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的工作机制，协调解决拆迁安置、报批报建等各种问题，督促签约项目早开工、在建项目早投产。同时，把项目建设作为领导班子和领导干部实绩考核的主要内容，对挂项目的市级领导、责任单位实行目标管理考核，制定了相应的考核办法和奖罚措施，实行“一票否决”制，奖优罚劣。此外，为确保重点项目有序推进，对每个重点项目制订时间进度表挂图，倒排工期，倒逼推进，做到每周一调度，每月一通报，每季一小评，年终一大评，形成了你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。

　　以奋发的精神推进大项目。吉首市把实施项目攻坚作为“头号工程”，所有市级领导和项目负责人都沉到一线，实现“情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线推进，感情在一线融洽”的“一线工作法”服务项目建设工作机制。市委书记、市长每周带队到项目一线专题督查调度重点项目建设成为雷打不动的惯例。全市各级各部门纷纷践行“一线工作法”，广大党员干部不当“谈匠”，争当干将，“说干就干，立即就干，干到成功”，把精力、时间、心思都集中到抓发展、抓项目上来。

　　以优质的服务保障大项目。吉首市始终把项目建设作为经济工作的重中之重，以重点项目和产业招商为重点，既狠抓项目签约落地，更突出项目建设顺利实施，做到优质服务“零距离”、环境保障“零干扰”、落实政策“零折扣”，强化项目管理，推动项目落实，切实提高项目的成功率。同时，以“环境改善优化年”活动为契机，以政务服务中心为平台，整合纪委、组织部、公安局和重点办等部门工作职能，切实做到“有投必受、有受必理、有理必果、有果必复”。此外，建立重点项目工地实行警务室挂牌保护制度，大力整治和查处阻挠、破坏项目施工的违法行为，对地痞地霸、强行参工参运、敲诈勒索、暴力阻碍施工、盗窃施工设备材料及非法插手工程建设的恶势力，做到发现一起打击一起，为项目建设营造良好的施工环境。

      作者：陈生真