【中华合作时报】湖南省湘潭市供销合作社积极探索农业社会化服务新模式
大田托管套餐化 农民种田 “吃点菜”
湖南省湘潭市供销合作社积极探索农业社会化服务新模式
□ 戴梅分
4月8日，湖南省湘潭市供销合作社下属的湘潭市惠农农资有限公司又将重达15吨的满满一车化肥，送到了韶山市清溪镇杨荣村的合作伙伴中森农业公司综合服务中心，再通过服务中心把这些化肥直供给当地的农业龙头企业、专业合作社和种植大户。
春耕以来，这样的“送肥下乡”活动，市惠农农资公司在韶山已经进行了10多场，180多吨化肥直接送到农户手中，既减少了中转流通环节，节约了企业经营成本，更为农民降低了生产成本。接下来，惠农公司还将利用公司的2个农资配送中心、128个经营网点，为农户提供粮食从种到收的“一条龙”服务。
近年来，湘潭市社大力推广“大田托管”服务，采用“龙头企业+合作社+种植大户”的运作模式，探索出一条让公司、合作社、种粮大户三方共赢的农业社会化服务新模式。
全程托管 农户“坐享其成”
60多岁的龙海林是韶山市清溪镇的一位聋哑人，以前一个人种3亩多稻田，辛苦不说，每年纯收入才1000多元钱。
从2014年起，他把3亩田流转给了中森农业公司，当起了“甩手掌柜”，每年可获得流转金2000多元，空闲时间，他还到中森农业公司和市惠农农资公司打工，一年光务工收入就有近3万元。
赚钱不费力，费力不赚钱。在龙海林身上，这句话说得还真不假。
农田流转到中森公司后，根据合作协议，市惠农农资公司为其供种、测土配方施肥、统防统治、机耕机插机收、粮食烘干收购等全程“保姆式”服务。为确保全程托管质量，惠农农资公司采用了统一良种、统一化肥、统一农药、统一耕种、统一灌溉、统一防虫、统一除草、统一防病、统一收获、统一收购销售“十统一”的集约化经营模式，实现了生产流程标准化和农产品质量标准化。
湘潭市惠农农资公司负责人赵湛介绍，“大田托管”服务的实施，改变了过去农户分散种植品种不统一，田间管理水平差异大的状况，解决了一家一户办不了、办不好或办起来划不来的事，改变了“家家地不多，户户各干各”的经营状况，解除了农民外出务工、家里田地撂荒的后顾之忧，更重要的是提高了农业规模化经营程度，达到了农业增效、农民增收的效果。据统计，与传统农户分散经营相比，全程托管模式可以为每亩农田增收节支340元。
套餐托管 各色“菜单”任选
对不具备提供全程服务的，同时自身又具备一定生产条件的合作社和种植大户，惠农农资公司采取为他们提供套餐式服务，也就是根据他们个性化的需求提供测土配方施肥、统防统治、机耕机插或烘干销售中某一方面的服务。通过选择套餐式服务，合作社和种植大户大大降低了农业生产设备投入、减少了人力成本，能够把有限的资金投入到扩大经营中去，实现规模化、集约化、专业化种植。
同时，不愿流转农田的农户，也可根据自身需求，在惠农农资公司选择农资配送、机耕、机插、测土配方施肥、病虫害专业化防治、机收、烘干、收购等单项或多项服务。
农户还可根据自家的机械、劳力、生产成本等情况，按照实际需要，自愿选择项目，由惠农公司为其提供化肥、农药等从耕种到收获单个环节或多个环节的服务。
赵湛介绍，公司依托直销、统购分销、定点配送、大田托管等优势，实现了粮食生产的“五个”降低，即农资成本降低10%、农资用量降低6%、机械化成本降低14%、水电设施投入降低8%、管理成本降低10%，向农户收取的农田托管费基本上与降低的生产成本相当，而粮食产量、品质比农户自营均有明显提升，托管农户以基本相当于自营生产的成本，获得了更多的粮食产出，粮食品质也得到保障，农户闲时还能外出打工，实现了农民种田、务工两不误的梦想，得到了越来越多农户的欢迎。
2015年，惠农公司已在韶山合作托管水稻5280亩，今年，公司将继续采用“公司+乡镇惠农综合服务中心+合作社+农户”的模式联合合作社开展全程托管、套餐托管和环节托管的农田托管服务，计划在湘潭县建立3000-5000亩的农田托管示范基地。
项目支撑 “大田托管”后继有力
“2016年是全市深化供销合作社综合改革的开局之年，农资经营企业如何突破传统经营模式，寻找新的利润增长点是综合改革的重要课题，我们去年在韶山的成功试点充分说明，农业社会化服务是农资经营发展的必然选择。”湘潭市社相关负责人介绍，他们将通过项目支持，推动农业社会化服务向纵深发展。
确保农资安全是保障粮食安全的重要一环。近年来，湘潭市社充分发挥农资供应主渠道的功能，积极拓展农资供应以外的服务“三农”新方式、新领域。为解决农业社会化服务投入大、周期长、效益低的问题，市社以项目建设为依托，积极为社属企业提供资金、政策、人力支持。社属市惠农农资公司已在韶山市清溪镇租赁场地8990平方米，新建农业社会化综合服务中心，预计今年7月左右即可竣工，该中心集农资储备、农技培训、农机服务、粮食烘干等多功能于一体，经营面积、服务项目、科技化水平在全省处于领先地位。目前，该市社已将该中心纳入全社全年重点项目范畴，为公司做好项目申报、协调等工作。