在参与社会管理创新中发挥妇联优势

参与社会管理创新，是妇联组织适应新型社会管理格局的必然要求和发展趋势。近年来,绥宁县妇联在省市妇联的关心指导下，积极主动参与社会管理创新，做实“三个转变”，做到“三个贴近”，健全“三个机制”，真正做到了把妇女儿童群众的满意作为妇联组织参与社会管理创新的唯一目标和全部工作的出发点和落脚点。

一、做实“三个转变”，把妇联工作汇入社会管理合力

1.转变管理观念。县妇联根据社会需求，积极率领广大妇女主动参与创新社会管理，自下而上地开展服务性工作。全面开展示范“妇女之家”创建活动，明确服务功能定位，打造特色工作品牌。2014年全县创建了7个县级示范“妇女之家”，并将关峡乡花园阁村和黄桑乡上堡村作为市级示范“妇女之家”项目点。通过示范引领、以点带面，整体推进全县妇女之家运转和管理的正常化和规范化。各级妇联组织依托妇女之家，扎实开展妇女宣传教育、维权服务、结对帮扶、技能培训及各类文体活动，促进更多的特色活动在基层蓬勃开展。

2.转变服务观念。妇女工作不一定要轰轰烈烈，但一定要温暖人心。要急妇女之所急，想妇女之所想，解妇女之所难。县妇联积极关注农村留守流动儿童，实施省级留守儿童关爱服务项目，帮扶特困妇女儿童，对特困妇女儿童实施帮扶救助。2014年对全县20名特困妇女儿童实施了帮扶救助，发放了近６万元救助金。

3.转变参政观念。激活妇女参政的主体意识是妇联工作的头等大事。长期以来受传统观念的影响，广大妇女群众缺乏参政意识。特别在农村，认为管理社会事务是男人的事。而当今社情不仅要求妇女走出家庭，而且要融入社会，并且应该担当起管理的责任。才能从根本上提高妇女地位，促进社会的进步。2014年县妇联以全县村两委换届为契机，积极为县委组织部、县民政局做好参谋，深入调研，着力推荐，使一批优秀的女性脱颖而出。全面完成了村“两委”换届，女性进村“两委”各项指标均较上届有所提高。

二、做到“三个贴近”，以主动姿态参与管理服务社会

1.贴近政情创思路。妇联工作的创新必须围绕政情展开。围绕美好乡村建设，县妇联积极实施美丽家园行动项目，以美丽家园创建带动妇女文化、巾帼志愿等活动的开展，促进了乡村社会文明和谐发展，切实激发了基层妇女组织有效服务美好乡村建设的活力。

2.贴近社情树典型。典型示范是妇联工作中一个行之有效的载体，是创新社会管理的重要环节。在新形势下，要发挥典型示范在广大妇女中的重要作用，积极开发典型示范的辐射功能，有利于创造良好的社会氛围，激发广大妇女群众积极参与社会活动中来。以提高女性素质、建设文明家庭、促进男女平等为切入点，面向基层妇女和家庭，广泛开展契合家庭需求、群众喜闻乐见的家庭创建活动，并着重开展寻找“最美家庭”活动，全县共评选出县级“最美家庭”20户，乡级“最美家庭”160户，有10户家庭被评为市级“最美家庭”。

3.贴近民情办实事。妇联工作的出发点和落脚点就是为妇女儿童做好服务。近年来，县妇联根据妇女儿童所需积极开展各项工作。积极探索妇女小额担保贷款多元化推进方式，2014年为全县157名妇女获得小额贴息贷款1257万元，有效地支持和帮助妇女创业就业。每年都联合县人社局等部门开展“春风送岗位”专场招聘会。与县邮政局联合开展“温暖微行动.彩虹行”活动，为留守儿童提供爱心捐赠。

三、健全“三个机制”，为妇女参与社会管理夯实基础

1、健全妇女利益表达机制。加强与人大女代表、政协女委员的联系，完善“两会”议案提案制度，健全主席信访接待日、干部下访等制度，探索建立妇女信访代理制度，畅通和拓宽妇女群众的利益和诉求表达渠道。

2、健全妇女矛盾化解机制。加强基层维权体系建设，创新维权方式方法，积极畅通妇联信访渠道，有效发挥12338维权热线、信访接待、妇女维权服务站等平台作用，引导妇女群众以理性合法的方式表达利益诉求，最大限度地把事关妇女儿童的矛盾纠纷解决在基层、化解在萌芽状态。

3、健全妇联基层工作保障机制。把人力、财力、物力更多地投放到基层，推动解决基层妇联有人干事、有钱办事、有阵地做事，充实基层妇联工作力量，开发为妇女服务的有效资源，促进妇联基层工作更加活跃、更具活力、更有成效。