株洲市公立医院管理处调研指导市三医院医联体工作

3月16日下午，株洲市公立医院管理处处长龙国锋、副处长王自华率相关科室负责人到市三医院调研医联体及分级诊疗工作，了解医院在建设中的探索、成效以及困难和问题，并提出下一步工作建议。市三医院全体院领导陪同调研并参加了座谈会。

调研组一行首先深入临床一线实地考察，每层楼逐个科室查看住院环境、硬件配置、患者诊疗等情况，看望慰问了医护人员和患者，并不时驻足与他们亲切交谈，现场听取意见和建议。

随后，在医院大会议室召开座谈会，听取了市三医院关于医联体工作情况的汇报。

会上，市三医院院长邹祖倡指出，自2015年8月底与株洲市中心医院正式建立医疗联合体以来，通过市中心医院派驻专家的传帮带，市三医院的医疗服务能力和管理水平不断提升（外科诊疗技术进步尤为突出，相继成功完成多例危重高难度手术，填补医院多项技术空白，如：侧脑室—腹腔引流术、对颈部多器官粉碎性重创患者的成功救治等），业务指标不断增长，医疗设备设施不断完善，医疗队伍素质不断提高，医疗护理质量和医疗安全得到持续改进，社会影响不断扩大。推进了我市分级诊疗和双向转诊工作均有序开展，同时也缓解了市中心医院部分门诊就医扎堆的现象，医联体及分级诊疗工作取得了初步成效。

龙国锋在肯定了市三医院在开展医联体工作以来的明显效果后提出几点要求：一是市三医院要主动加强与市中心医院的联动，无缝衔接，确保 双方沟通顺畅，医联体工作有序运转；二是要利用医联体的优势资源，带动和发展医院的学科及人才队伍建设；三是采取“送出去”的方式，多派本院的医生参加市中心医院的“疑难病例和死亡病例讨论”和“教学查房”，多学习他们在常见病、多发病等方面的先进诊疗方法和好的经验，让医生们在实践中提高业务能力。四是要借助国家全面放开二孩政策的良好契机，加快加强妇产科 人才培养和技术的提升。

作为一种新生事物，医联体的发展也还受到一些现实情况的制约，如医联体内各单位的信息系统互不兼容，无法互联互通；医生多地点执业的规范管理与考核；患者转诊，上转容易而下转却难等等。

针对发现的问题，调研组也一一给予了答复，医管处将进一步加强对医联体工作的顶层设计和资源统筹利用，大力强化宣传推广，调整完善相应的配套制度，为医联体运作尽最大可能提供发展空间，充分发挥和利用医疗优质资源，为群众提供更加便捷、连续性的医疗服务，切实解决百姓的看病难、看病烦、看病贵问题。