刘站约谈国资公司主要负责人

　　7月24日，省政府派驻国有重点骨干企业监事会主席刘站约谈国资公司主要负责人，并就国资公司下半年主要工作提出了建议。

　　刘站指出，省国资委党委非常重视国资公司工作，5月12日曾专题听取了国资公司的汇报，也提出了一些明确而具体的要求。两个多月来，国资公司围绕这些要求，做了大量工作，但还要进一步加大抓落实的力度。他提出了三点建议：一是完善人力资源管理。公司要把人的问题摆在首位，把领导班子建设、人才队伍建设放在最优先地位来考虑，把人员分流和安置作为重要问题来研究，严格执行公司选人用人相关制度。二是加快推动改革工作。公司要按期完成10户企业的公司制改革和法人层级“压减”工作，加快推进资本布局优化和整合重组，加大“僵尸企业”处置力度，尽快完成企业办社会职能分离移交阶段性任务。三是管控住企业。公司要高度重视煤安公司财务专项检查的整改工作；重点关注水产公司财务专项检查中发现的问题，专题研究整改措施。

　　国资公司主要负责人表态将高度重视监事会提出的问题和建议，围绕公司“改革、稳定、党建”等中心工作，自我加压，抓班子建设，控制风险，提升管理，加大改革推进力度，争取圆满完成全年工作任务。