衡阳市：农机市场“小弱乱”现象亟待引起重视

　　农业生产季节，农机需求量大幅增加，农机化在给农民减轻劳动强度和增收的同时，但同时部分产品出现质量不合格、售后服务难、商家虚假宣传等也让许多农民苦不堪言。面对农机市场“小弱乱”现象，我们需采取行之有效的措施予以监管和解决。 
      一是经营规模小。目前，农机经销商普遍是夫妻店，几乎都是经营设施简陋、抗风险能力弱、组织化程度低、不具备培训和售后维修服务能力的个体农机经销店。据调查，2014年全市农机经销商共有53个，年销售总额32.5亿元，年交易额在千万元以上的不足5家。同时，经销商各自为战，经营品牌繁杂，质量参差不齐，名优产品市场占有率很低，普遍缺乏急需农机营销、维修等中高级管理专门人才。
      二是服务体系弱。农机经销商在配件供应、技术指导服务等方面的组织化程度非常低，造成农民使用农机三包维修服务问题十分突出，使农机高效作业和机手增加收入存在很大障碍，构成对农民长远利益的伤害。厂家的三包服务店一般在地市设点，且维修、保养价格高，配件还存在以次充好等现象。据质监部门抽查，2014年农机配件产品合格率仅为85%左右。现在农民普遍反映：机械维修方面是个大问题，出现问题拖到市维修站的去修，太远了；叫技术人员下乡来，别人也嫌太远了。
      三是广告宣传乱。部分经营商为了激发消费者购买欲望，对农机产品的质量、功效、用途、适用范围作虚假宣传，故意误导、欺骗农民。2013年，江苏某机械制造有限公司夸大产品功效用途，造成全市30多户农民不同程度损失，最高损失超过20万元。
        农业机械化不仅是为9亿农民服务的，更是能有效促进农业生产方式的快速转变和社会经济发展。因此，我们应出台相应政策来引导和规范农机流通和售后，促进该产业发展。引导和扶持建设集农业机械展览、销售、维修保养、产品流转、培训和信息服务于一体的农机综合服务中心工程。
　　以大型骨干农机流通经销商企业为龙头，以“规范渠道、规范管理、规范品牌、规范标准”为重点，采用“物流中心+配送中心＋中心店＋加盟店”的建设模式，以大经济区域为核心建设成农机销售中心、农机物流中心、维修服务中心、农机信息交流中心。2-3个地市共建立区域大型农机综合服务中心，每个县市建立一个农机综合服务中心，依托乡镇农机站设立农机连锁店，争取覆盖90%以上的农村乡镇。通过“农机综合服务中心工程”的实施，真正实现农机流通领域没有假冒伪劣产品，农民购买配件不出乡，购买大型主机不出县，农机具小修不出村，中修不出乡，大修不出县。