平江县伍市农技站星级创建出新貌、服务推广显成效

伍市镇农技站是我县星级创建乡镇农技站的典型代表，该站按照“五好”农技站要求，健全了各项管理，完善了推广服务条件，提升了队伍素质，提高的服务质量，建立了农技推广服务网络。多次被平江县农业局和伍市镇党委政府评为“工作优胜单位”、“优秀党支部”，2012年起，连续三年被县人民政府评为粮食生产优质服务单位，2014年被县农业局综合考评为三星级乡镇农技推广站。

一、明确岗位责任，站容站貌新。 今年，该站投入200多万元新建了1219平方米农技综合服务大楼，其中办公面积达460多平方米，有宽敞的办公室、专业培训会议室、资料档案室、农产品质量检测室、咨询服务大厅；配备了检验检测仪器设备、空调、电脑、打印复印机、传真机、照相机、摄相机、投影仪、办公桌椅、文件柜等办公设备，做到了办公培训有场所，服务指导有场地，农产品检测有手段，干部职工有住所。该站经过基层农技推广机构改革后，实有编制18人，并按乡镇农技站服务岗位设置要求，实行竟聘上岗，到岗到位到人，并建立了岗位责任制度，谁主管理谁负责。独立法人资格、组织机构代码证和事业单位法人证书齐全，人员配置符合编制要求，岗位职责清晰。按照农业部农办科函[2013]24号文件通知精神，全部人员进入平江县农技推广体系管理信息系统，实行网络化管理。该站是我县目前功能齐全、站容站貌全新的乡镇农技站。

二、强化队伍建设，综合素质高。 该站现有干部职工18人，其中农艺师9人、助理农艺师2人，健全了培训学习制度，制定了定期与不定期集中学习年度方案，积极组织干部职工参与各级组织的异地集中培训，一年来，以站集中培训干部职工600多人次，9人参加了省市县组织的异地集中培训，农技队伍综合素质得到了较大的提高，涌现了如吴金山等最美农技员，有3人参加了学历提升学习。

三、创新推广机制，服务手段多。 一是多点办示范，做给农民看。为了推广好新品种、新技术，该站从办点搞示范入手，将一项项农业新技术展示给农民看，伍市镇是我县水稻生产重点大乡镇，该站以推广水稻高产栽培技术为重点，以主导品种和主推技术为内容，精心设计各项示范，取得了好的效果。一年来，共组织开展水稻万亩高产创建、2万亩超级稻种三产四丰产工程、双超配套100亩高产栽培示范、天优998等主导品种示范、超级稻品种对比筛选、土壤肥料肥效试验、 “吨粮宝”示范、高档优质稻农香18示范、水稻全程机机械化示范、测土配方施肥示范等30多个示范试验，通过示范给农民看，加快了新技术的推广，提高了科技入户率，全年共推广了株两优819、天优998、准两优608等主导品种6个，推广面积达到5万多亩，示范推广了双超配套栽培”“集中育秧”“水稻机械化插秧”“水稻病虫害绿色防控”等10多项水稻主推技术，应用面积达到7多万亩。

二是多方式培训，讲给农民听。 促进现代农业的发展，增加农民收入，关键在于提高农民的综合素质，该站进村入户搞培训、临田现场搞培训、创办农民田间学校搞培训、组织农业科技示范户和种植大户集中培训、协助抓好新型职业农民培训等多种培训方式，全年组织开展农业技术培训班32期，培训农民28000多人。发放各类技术资料9万余份，共培育新型职业农民156个、科技示范户60个。。

三是多途径引导，带领农民干。 为了抓好伍市镇的水稻病虫专业化统防统治工作，该站认真做好宣传发动工作，组织专业队伍参观学习别人成功经验，农技人员带领机防队员田间查病虫、入户签合同、合理用农药、精心抓喷施、防后查效果，在他们的带领下，伍市镇发展专业化防治机手254个，背负式喷雾器370台，单架式喷雾器59台，2014年专业化防治面积达到3万多亩。为了发展水稻双季种植，他们从提高水稻产量和种粮效益入手，发展适度规模种植，2014年，伍市镇50亩以上的种植规模面积达到18000多亩，有力促进了水稻规模化、集约化经营种植。伍市镇被县人民政府评为粮食生产先进乡镇。

四是热心咨询服务，想农民之所想。 新设置了专用的农技咨询服务大厅，配备了电脑、张贴了服务电话，发放了便民联系卡，咨询服务有记录，免费发放宣传材料、技术资料，实行服务承诺公开，职责到人。每天安排专业人员专门坐诊值班。对前来咨询的农民耐心接待，详细讲解，严格首问责任，如实记录咨询事项，需要下田察看的就安排技术人员在24小时内上门进行技术指导，直到咨询人满意。全年咨询达15700多人次。

四、突出工作重点，增产增收效果好。 该镇是我县粮食生产大乡镇和双季稻生产重点乡镇，他们将发展双季稻、推广种田新技术作为首要任务，认真抓好了全年粮食生产。该镇粮食生产实现十一边增。一是抓高产创建树样板。创建了万亩双季稻高产示范片，示范片实行“四统一”：统一品种、统一集中育秧、统一测土配方施肥、统一专业化防治，建立了100亩连片的全程机械化生产示范点，示范区双季产量达到1005公斤。二是抓专业化统防统治保安全。2014年该镇水稻病虫专业化统防统治面积达到3万亩以上，规模较大的(服务面积5000亩以上)服务组织数量达11个，年服务能力达35万亩，整村推进试点区4个，其中伍市、向家确定为模式核心示范区，核心示范区10村以上连片面积统防统治3万亩以上，完成连片整村推进专业化统防统治5000亩。三是抓高产栽培促增产。大力推广水稻集中育秧技术、合理密植技术、安全齐穗技术、水稻测土配方施肥、机械化收获与稻草还田、超级稻主要病虫草害综合控制等主推技术，扩大超级稻种植，并积极示范推广“双杂种植、双季超级稻、双季机插、双季产量均过600公斤”的水稻“四双”科技增产模式。四是抓全程化服务作保障。实行“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”的快速技术推广新机制。

五、严格考核管理，各项制度全。 建立健全了《农技站基本职责》、《站长岗位职责》、《基层农技人员岗位职责》、《考勤制度》、《包村联户责任制度》、《农技推广首问责任制》、《农技推广服务承诺制》、《资产管理制度》等19项制度。建立了农技人员包村服务、联系种植大户和专业合作社服务等多元推广制度。同时，结合年初工作分工，详细制定了年度工作目标管理考核方案，将每项工作任务和工作要求进行了具体细化严格管理考核，年底对目标管理考核方案的内容进行总结，严格与津贴挂钩直接兑现，评选出优秀、称职、基本称职、不称职农技人员，分别进行奖励和处罚。打造了业务精干、服务意识强，思想素质高、爱岗敬业的农技推广队伍。