会同县检察院:三举措破解办案力量不足难题

　　办案力量不足一直是制约会同县检察工作发展的重要因素。近年来，会同县检察院统筹办案力量，完善工作机制，加强队伍素能建设，有效破解了办案力量不足的难题，促进了各项检察业务工作的健康发展。

　　统筹力量“提士气”。一是积极推进部门整合。整合职能相近的内设机构，人员配备向业务部门倾斜。将原有内设科室12个整合为8个，其中业务科室7个，共安排办案干警31人，占人员总数76%。二是建立“1+X”工作模式。即一人多岗工作模式：“1”代表本人所在岗位，“X”代表“辅助岗”，打破部门界限，根据工作性质、工作任务量对干警进行统一调配，均衡工作量，促进工作效率提升。今年以来，该院综合部门干警共独立或参与办案35件，实现了“人尽其才”。三是推行领导带头办案制度。要求院领导承办疑难复杂案件，承担制定侦查计划、讯问突破、出庭公诉等工作，充分发挥带头示范作用。

　　完善机制“提效率”。一是建立职务犯罪案件办理定期汇报机制。职务犯罪案件立案后，每周向检察长专题汇报案件办理进展情况，加强指导指挥，督促办案进度，促进案件办理“提质增速”。二是建立轻微刑事案件快速办理机制。安排专人办理交通肇事、过失犯罪、轻伤害案件等轻微刑事犯罪案件，集中阅卷、集中讯问、集中起诉，建议法院采用简易程序审理，提升办案效率。三是建立部门协同机制。公诉部门提前介入重大职务犯罪侦查工作，引导侦查取证，安排办案经验丰富的干警限时、优先办理。公诉部门参与侦监部门疑难复杂案件讨论，提前掌握案件证据情况，引导侦查机关完善证据，降低退补率，提高办案效率。今年以来，该院退补率较同期降低20%，公诉案件审结率较同期上升11%。　

　　强化培养“提能力”。一是出台培养方案。出台《“青年干警成长工程”实施方案》，规定了开展个人自学、“互联网+培训教育”、“法律讲堂”、“业务标兵”评选等具体培养内容和措施。二是实行“拜师结对”制度。为新入职或交流到新岗位的年轻干警，从本院检察业务专家、岗位标兵、检察理论人才中指定一名“导师”，实行一对一指导。近三年来，该院为13名年轻干警指定“导师”，促其迅速成长。三是开展学习竞赛活动。开展庭审观摩，精品案件、优秀法律文书评比等岗位练兵活动，每年举行两次检察业务知识闭卷考试，达到以赛促学、以赛促练、以赛促用的效果。