《人民法院报》：高飞跃：从共赢走向“长赢”
本报记者禹爱民
访谈对象：湖南省高级人民法院政治部主任 高飞跃
法周刊：请您介绍一下湖南法院实施“双千计划”的基本情况。
高飞跃：湖南法院从2013年9月正式启动“双千计划”以来，各有关单位认真落实计划，在人员选拔、聘用、管理、发挥互聘人员的优势等方面做了大量工作。全省法院与高等院校采取结对模式，每年双向交流6人，如今已交流12人。
法周刊：据悉，湖南实施该项计划已有两年，我们取得了哪些成效？
高飞跃：一是搭建了法律教学理论界和法律实务界双向人才培养平台，培养既有理论知识又有实践支撑的高端人才。二是有力促进了院校共建合作，实现两者“双赢”。一方面，专家学者在法院工作中能够充分发挥专业和特长，收获实践经验，丰富教学素材。另一方面，法院人才也能在高校进一步提升理论素养，并将自己的丰富实践经验传播给更多的法学学生。与此同时，双方围绕审判实践的重大课题进行攻关，进一步加强专家咨询工作，吸引更多法学专家、教授参与审判机关疑难复杂案件分析，挂职教授也能认真学习审判机关先进的办案理念和实践经验，将它转化为优质教学资源，为法治建设贡献力量。三是加快了法院队伍的专业化和职业化建设步伐。全省法院还经常邀请法学专家、学者参加审判工作会议，共同研判审判实践中面临的理论问题，邀请法学专家研究重大疑难案件，这些都对提高审判质效，推进司法改革提供了“外脑”。
法周刊：为更好地落实“双千计划”，湖南高院有什么打算？
高飞跃：从两年的探索实践来看，湖南开局良好。我个人建议：
一是要建立长效机制。要坚持“理实并重”、“知行合一”，以培养高素质法律人才为目标，搭建院校合作特色平台，拓宽院校法治人才交流渠道，充分发挥院校各自优势，促进院校双向交流良性互动。二是要加强过程管控。聘前，严格选聘标准，规范选聘程序，明确聘期目标和任务；聘中，要加强动态跟踪管理，强化监督和考核，确保“双千计划”取得实效；聘后，聘用单位组织人事部门要对受聘人员作出书面鉴定，存入本人档案。三是要优化人才结构。主要是年龄结构要优化，可以不限于副高以上的教师和10年以上的工作经验，以利于吸纳一些有志有为的中青年骨干和专家进入这个计划。四是加强制度保障。鼓励派出单位将派出人员纳入本单位的人才培养计划，并在职级晋升、职称评定等方面予以政策倾斜。提倡有条件的聘用单位为受聘人员提供适当的工作量津贴和住宿、交通补贴，并对工作成绩突出的予以表彰和奖励。对院校双方需要，本人有意愿的，建议适当延长交流时间到两年或两年以上。
来源：人民法院报 责任编辑：禹爱民