长沙茶市喝出互联网+的味道 90后电商团队注入新活力

30.03.2016  11:31

 

  在茶业市场总体疲弱的背景下,局部回春亮点已现,90后电商团队为传统市场注入新活力

  心灵手巧的工人正在制茶。 长沙晚报记者 李锋 摄

   长沙晚报3月30日讯  李金

  往年3月中旬,各种新茶集中上市了,开启茶市一年的红火。今年受倒春寒影响,各大茶园产量总体有所下降,而且集中上市时间也推迟了。近日,记者走访长沙各大茶业市场了解到,今年开春,茶业市场局部有所回暖,但总体形势依然堪忧。一些茶界大佬继续缩减门店,不少传统茶业门店挺不过寒冬一开春便关门了。与此同时,新型功能性加工茶却被90后强势推出,通过互联网营销异军突起,迎来猴年“开门红”。

   现象

  市场局部回暖总体仍堪忧

  价格亲民茶成主流

  “今年一开春,我们安化黑茶销售形势有所回暖。”昨日,丰雍黑茶老板谢孝云店里客来客往销售火爆,她告诉记者,去年黑茶市场不太好,很多黑茶经销户都反映销量总体下降了。一些黑茶大佬业绩下降得明显,高桥茶叶城今年就关闭了两个门店。

  虽然遭遇倒春寒,谢孝云感觉黑茶市场还是“回春”了。从她个人店面来说,进客量和异地的批发量均上涨了,而其他黑茶同行也透露生意比去年好做了。

  在湘江世纪城开茶业经营门面的刘老板和谢孝云有一样的感觉。去年这个时候,他店里一天进不了几个顾客,老熟客买茶量也急剧下降,但是今年来买茶叶的顾客同比增加了两三成。

  “买高端茶的顾客还是不多,增加的销售量主要是靠购买中低端亲民茶的普通消费者。”刘老板表示,以前来店里买茶的顾客,很多是买高端茶来送礼。从中央八项规定发布后,高端茶销量就急剧下降。今年买高端茶的顾客依然少,但是买“亲民茶”的普通消费者却多起来了。“消费日趋理性。往年前来咨询和购买高档精品茶叶的顾客比较多,一天就能卖出两箱,现在这样的消费者少了,不少顾客挑选一些价格相对便宜的中低档茶叶。”

  虽然黑茶以及“亲民”茶局部回暖了,但是春茶市场总体仍遇冷,不少茶业门店没挺过寒冬,一开春便倒闭了。据了解,今年春茶减产,预估价格会上涨,但如果市场销售继续偏冷,就只能以降价来应对。

   案例

  功能茶插上互联网翅膀

  开售十天流水过百万

  一方面是传统茶业总体形势仍不乐观,传统茶业老板愁眉不展担心销量;另一方面却是新型功能茶被年轻人不按套路出牌,插上互联网的翅膀,打入年轻消费者的视野,为传统茶业市场注入了新活力。

  在水云间小区的一栋别墅里,几个美女客服正在紧锣密鼓地与网上客户交流买卖,四个90后的BOSS团正在总经理办公室激烈地讨论下一步的营销方案。这是异军突起的新型功能茶的代表之一——苗一泡的办公地点。

  区别于传统的茶业品牌,苗一泡没有线下门店,单靠微信等网络销售渠道。“我们是完全用互联网来做茶,利用微商来打造网络爆款。”湖南苗一泡生物科技公司创始人吴桂林,虽然生于1992年,但是在微商业界却颇有名气,打造过皇贵妃黑糖等微商品牌,他参与打造的产品在湖南地区月均流水均过300万元。在他眼里,互联网的营销道路大同小异,只要产品靠谱,性价比高,加以他和团队一套良好的互联网运作模式,基本上都能获得不俗的成绩。

  茶是很传统的产品,需要“细嚼慢咽”,消费主力是中青年人,而互联网的主要消费人群是年轻人,营销上走的是“快消”模式。那么二者怎么才能有机融合呢?

  对此,苗一泡的联合创始人90后大学生创业典范朱子礼透露,他们在选择做茶类产品的时候,就考虑到要做功能性加工茶。针对消费者目前普遍存在的睡眠和消化问题,选择了湘西苗家的青钱柳,经加工制成适合方便饮用的茶。“关键是要见效快,喝几次就能有明显的安眠和通便润肠作用。这样微商自己体验有效果后就敢拿货。”

  互联网做茶和传统卖茶有啥区别?苗一泡联合创始人90后刘鹏和秦明显认为,其实苗一泡很多方面已经与传统茶区别开了,他们从传统茶中挑选出适合互联网的品种,复制快消品的模式,利用互联网理念来销售。“开售十天,流水就过了百万元。”

   观察

  互联网+传统茶业

  融合之路任重道远

  除了苗一泡外,很多传统茶商在大形势下也越来越注重“功能型”与“互联网”两大块,推出功能性茶、走线上销售,但是大部分效果不佳。

  安化黑茶的某老板多年来凭借良好的品质和实惠的价格,线下产品销量年年递增,成为圈内颇有名气的茶业商。前年底,看见电商赚钱,他信心满满地想大展宏图,于是高薪聘请了五个人的电商团队来打造淘宝和天猫品牌形象网店。前期投入不少资金,但网店的人气一直不涨,加之老板与电商团队之间的不信任以及利润分配纠纷,最终导致了网店偃旗息鼓。

  “一个真正优秀的电商运营团队,只要产品好、实惠,就能够把产品卖得好。”朱子礼表示,电商运营团队在利润分配方面,会要求五成以上甚至八成的利润,而传统老板觉得自己出钱、出产品,应该得到更多的利润,相互之间就容易产生不信任和分歧。

  以茶业为代表的传统产品与新时代互联网的融合之路任重道远,传统产品老板基本上都不具备互联网营销经验,只能依靠引进电商团队来发展网上业务。到底如何才能融合好?这是令传统老板们头痛却不得不思考的问题。有业内人士指出,不是所有产品都适合打造成互联网品牌,譬如茶这种需要慢慢体验的商品,难以成为以“快”为特色的互联网爆款,绝大部分茶产品的销售只能将互联网作为辅佐,而不能本末倒置。

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