监事会六办事处加强对企业问题整改落实情况的检查

　　6月15日、28日，省政府派驻省属重点国有企业监事会六办事处分别对华升集团下属汇一药机公司、华菱涟钢就上届监事会揭示问题整改落实情况进行检查。调研组深入到工厂内部检查了生产作业情况，详细听取了各单位关于公司经营现状、面临的困难及对整改工作的落实举措等情况汇报，最后与各单位负责人就公司具体情况进行了沟通，交换了意见。

　　在华升汇一药机，调研组认同了公司在内控管理方面做出的整改成效，对接下来的经营管理及整改完善措施提出几点要求：一是要全力以赴解决发展瓶颈，多方努力研究综合解决方案。面对公司目前销售不佳、核心技术人员优势不明显的现状，公司要把握住当前市场回暖的机遇，引进核心技术人才，积极开拓市场，努力实现为集团公司带来真正贡献的初衷。二是针对公司混合所有制改革要确定思路。合理利用国企的政策优势、民企的管理模式，整合发展，良性循环，做到合作共赢。三是要继续落实监事会检查报告中提出的风险问题整改。汇一要逐条梳理，高度重视，认真对待此次的问题整改；关于公司下一步到底何去何从的战略发展方向要及时汇报集团，引起集团方面的高度重视，双方共同研究解决，拿出整改方案，要从根本上解决企业的实际困难。

　　在华菱涟钢，调研组按上届监事会提出的整改通知逐条听取了涟钢的落实整改情况，认可了涟钢对机制建设、制度管理方面积极全面的整改，对已经落实了的整改工作表示肯定，对尚在整改过程中的整改事项表示关注，对涟钢目前高炉理顺，产量平稳上升的情况表示欣慰。调研组对涟钢接下来的整改落实举措及经营管理提出几点建议：一要针对过往的对外投资项目进行逐条清理。对已完成的投资项目要及时做出评价；对存在投资风险的项目要严格把关；对存在投资失误的项目要落实责任，积极挽回损失。二是要积极响应省委省政府关于“压减”公司层级的政策，认真核查，对没有市场前景、没有实际经营、存在巨大风险的“僵尸”企业进行关停。三是要抓住市场环境向好、产品价格上扬、市场需要旺盛的机遇，保持生产稳定，紧抓生产安全，将公司产品多产、快销，实现企业的良性循环发展。

　　监事会主席傅筝带领六办事处全体人员参加了检查。