为“敢于担当者”担当

　　近日，记者下基层采访时，一些干部反映，不少基层干部想干事、敢干事、能干成事，但有时候干得越多，发生失误或出现差错的几率也不低；有时候为了改革发展大局，讲了一些得罪人的话，做了一些得罪人的事，甚至引起争议和非议。

　　协调推进“四个全面”战略，建设富饶美丽幸福新湖南，是时代赋予我们这代人的历史使命。当前，湖南改革发展正处于爬坡过坎的重要关口，尤其需要一大批信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁的好干部，需要一批敢啃“硬骨头”、敢冲锋陷阵的实干家。

　　支持干事者，保护改革者，应当成为改革攻坚期最鲜明的时代特征。对于那些“敢于担当者”工作中可能出现的失误或差错，只要不违纪不违法、是出于公心真心为民，领导和上级组织就应有宽容失败、允许失误的胸襟，就应该旗帜鲜明地亮出“为担当者担当”的态度，不仅要在他们做出成绩时给予表扬和激励，还应当在他们遭受非议和不公时主动为他们打气撑腰、鼓劲加油，让那些牢固树立强烈的使命意识和责任意识，在重任面前敢迎敢接、敢做脊梁，在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在风险面前敢作敢为、敢担责任的干部获得该有的褒奖，受到重用。

　　为“敢于担当者”担当，是竖起选人、用人的“指挥棒”。用好这样的“指挥棒”，就能让愿干事、敢干事、能干成事的干部脱颖而出，引导广大党员干部见贤思齐，激发整个干部队伍干事创业的热情，就能挤压懒官、庸官容身的空间，让湖南的改革发展汇聚起强大的“第一生产力”。