长沙为干部创造创业舞台 “狮子型”干部一线攻坚克难

　　星辰在线—长沙新闻网1月26日讯 记者 唐群雄 胡益虎 实习生 卿云兮

　　2014年12月初，围绕项目建设开展的“狮子型”干部评选表彰活动在长沙市望城区举行。望城区铜官镇党委书记周志国等11名“狮子型”干部和11个“狮子型”团队像明星一样走到台上，接受企业家、创业者、小摊贩等服务对象颁奖。

　　“狮子型”干部评选表彰——这项创造性开展、走在全国前列、富有湖南“敢为人先”特质的干部评选活动，在望城已经连续举办两届。如今，望城区不仅城乡一体化建设等多项工作走在全国、省、市前列，而且整个干部队伍焕发出你追我赶的精气神。

　　2015年1月4日，省委书记、省人大常委会主任徐守盛作出批示，对长沙市望城区开展“狮子型”干部评选表彰的做法予以肯定。

　　望城区开展“狮子型”干部竞争评选所取得的效果，正是长沙市委创新干部队伍管理、加强作风建设、倡导“狮子型”干部所取得成果的重要组成部分。自 2013年8月，省委常委、市委书记易炼红倡导选拔重用“狮子型”干部以来，在长沙全面深化改革、攻坚克难的一线，关系民生、推动发展的项目建设现场，涌现出一批迎难而上、敢拼敢搏的“狮子型”干部。星城长沙，到处都是一片热火朝天、时不我待的建设景象。

　　现场：“狮子型”干部一线攻坚克难

　　记者昨日见到长沙县委常委、副县长、北山镇党委书记邹春林时，他正在北山调度金山大道、北山产业园的建设进度。早在2006年，国家产业重点项目长沙危险废物处置中心选址长沙县北山镇，却因各种原因8年来停滞不前。2013年10月28日，邹春林临危受命兼任北山镇党委书记，当天下午第一次机关干部见面会，会场没有掌声，没有笑容，一张张疑惑的脸上写着大大的问号：新来的一把手怎么接住这个烫手山芋?

　　邹春林没有正面作答。他和县委工作组以及北山镇机关干部走了21个村、社区1000多户居民家，连续召开100多场干群会议，和质疑群众对话、介绍情况;分批组织村民实地参观外地同类危废处置项目施工和安全状况，调查谣言源头，实地取证戳破谎言，开展学生普法考试，学生与家长共同学法……

　　当年12月23日，项目和谐顺利开工，而此时，距邹春林到任刚好55天。目前，这个曾经让很多干部闻之色变、惟恐避之不及的项目，已经实现主体建筑基本竣工。从开工到主体竣工，实现了“零上访、零阻工、零事故”。省委政研室在其后的调查中点评：对象没变、事情没变、政策没变，但是，思路变了、情景变了、效果变了。

　　“敢于担当、敢挑重任，这是我们对‘狮子型’干部下定义的第一标准。”市委组织部常务副部长袁黎明告诉记者。而敢啃硬骨头的邹春林正是典型的“狮子型”干部。

　　勇于担当的“狮子型”干部集中出现在项目建设一线。望城区铜官镇党委书记周志国，面对陶城市场征地拆迁中的重重阻力，他带头上门做工作，在拆迁商户家中待到凌晨两三点都是常事;项目建设过程中，他风雨无阻地坚持每天一线督查，晚上召集调度会议，停电时点着蜡烛也要开完会议;服务园区项目，他公开向建设单位承诺：“建设单位反映的问题一律24小时内答复。”

　　整个市场仅用14天完成18户国有土地上的房屋征收，7天内完成40户租赁户、46个门面搬迁工作。回访时，重点户还热情地给他端上一杯芝麻豆子茶。

　　导向：

　　让“狮子型”干部激活一池春水

　　素有“心忧天下、敢为人先”精神的长沙人，在干部人事制度改革方面一直以来走在全国前列，为什么要倡导狮子型干部?

　　时间回放到2013年5月。彼时，长沙“六个走在前列”大竞赛正如火如荼进行。长沙新一轮大建设、大发展、大提升蓝图骨架拉开，如何推动长沙实现“六个走在前列”，率先实现小康梦、两型梦、崛起梦?这是上任长沙伊始、科学把握发展大势以后，易炼红一直在进行的战略思考。

　　“千秋大业人为本。激发干部队伍活力是关键!”实践证明，按部就班难以走在前列，一般性发展难以争先进位，停留在原有状态就会要掉队。站在新的发展起点上，加快建设“全面小康之市、两型引领之市、秀美幸福之市”，着力实现产业倍增、收入倍加、城乡品质倍升，需要一种敢与强的比、敢向高的攀、敢跟快的赛的精神状态，需要一支肯干事、能干事、干成事的骨干队伍，需要一批破解难题有思路、实现晋位有办法、推动发展有效果的“狮子型”干部。

　　2013年8月，市委出台《关于坚持正确用人导向、推动“六个走在前列”大竞赛顺利开展的意见》，明确了“六用六不用”选人用人新风向。易炼红在全市组织工作会议上强调，要把那些有本事、有魄力、敢抓敢管、敢闯敢干的“狮子型”干部选拔到重要岗位上来，给他们以干事创业的宽广舞台，让他们发挥引领效应，起到关键作用。

　　风向标一旦确立，为“狮子型”干部脱颖而出搭建宽广平台形成共识。各区县(市)委书记、区县(市)长、市直部门主要负责人和“狮子型”干部代表，深入研讨“狮子型”干部的特征、培养选拔“狮子型”干部的意义和要求，在选人用人的全过程选拔重用“狮子型”干部。

　　望城区积极响应市委号召，大力建设一支干事创业有激情、推动发展有办法、面对诱惑有定力的“狮子型”干部，并率先开展“狮子型”干部和团队评选表彰活动。

　　“就是要通过正面激励的方式，鼓励和培养‘狮子型’干部，激发干部队伍的正能量。”望城区委书记谭小平说。

　　搭建平台公开赛“狮”、教管结合真心护“狮”、人岗相适灵活用“狮”，望城让“狮子型”干部充分发挥其“鲶鱼效应”，激活一池春水。京港澳高速长沙北连接线，仅用10天时间就完成所有拆迁协议签订工作，即将开始项目建设工作;位于雷锋大道旁的斑马湖东湖湿地公园正式开园，二期正在建设，预计年内完工;500余米长的铜官古街，街道两厢房屋立面已经完成改造，铜官大道拓改一期工程正在加紧建设……

　　这些关系民生、推动发展的项目建设一线成了“狮子型”干部发挥才干的舞台，“狮子型”干部的培养也带动了望城进入发展的快车道。

　　选拔：

　　发展前沿成为造就“狮子型”干部主阵地

　　“把发展前沿、基层一线、艰苦环境作为造就‘狮子型’干部的主阵地。”据介绍，近年来，市委连续多次选派1000多名市直机关年轻干部深入重大工程、重要项目、重点企业开展“两帮两促”、参加“一推行四公开”和征地拆迁等活动，让他们在实践中不断提升能力、充分发挥优势、潜心干事创业。

　　在干部选任考察中坚持不唯票、不唯分，扩大调查范围，掌握真实原因。2014年年初，市委在竞争性选拔7名“80后”优秀年轻领导干部中，引入考察综合评价，明确占40%的权重，重点考察干部德才表现、工作实绩、发展潜力、担当精神，让有潜力、敢担当、干得好的干部脱颖而出。

　　释放改革这个最大的红利，除了继续提倡“老黄牛”精神，同时充实一大批有魄力、敢创新的“狮子型”干部以外，还迫切需要把“庸吏”果断调整下去。市委出台对领导干部和机关工作人员“有错无为”“不在状态”实施问责的暂行办法，明确13种“有错无为”、7种“不在状态”、4种“敷衍失职”问责情形，对“为官不为”问题出重拳，共问责126名不作为的领导干部。

　　如今，在星城大地，“六用六不用”的选人用人导向更加鲜明，“狮子型”干部的上升通道更加顺畅，“狮子型”干部有市场、受欢迎的良好环境蔚然形成。一大批脱颖而出的“狮子型”干部，成为了事业发展的中坚、干部学习的榜样，激发了干部队伍活力，为长沙加快建设“全面小康之市、两型引领之市、秀美幸福之市”，强力实施“产业倍增、收入倍加、城乡品质倍升”提供了坚强保证。2014年，全市预计实现地区生产总值7810亿元，增长10%;固定资产投资 5430亿元，增长18%;财政总收入1003.08亿元，增长13.49%。长沙全面深化改革实现良好开局，新兴产业支撑作用凸显，获批国家自主创新示范区，迈入地铁时代、成为综合性交通枢纽城市，县(区)域经济实力不断增强，品质长沙建设向升级版迈进。